Внешняя среда проекта реферат

27.09.2019 Любомила DEFAULT 0 comments

Рекламно-производственные компании следят за техническими новинками. Методы анализа внешней среды организации. Если инвестор и заказчик не являются одним и тем же лицом, то в качестве инвесторов обычно выступают банки, инвестиционные фонды и другие организации. Реализация небольших проектов может осуществляться внутри организации посредством привлечения собственных ресурсов. Тип личности - совокупность отличительных психологических характеристик человека, обеспечивающих относительные последовательность и постоянство его ответных реакций на окружающую среду. Субконтрактор - вступает в договорные отношения с контрактором или субконтрактором более высокого уровня. Определение сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, исходящих из внешней среды.

Абрамов Л. Организация и планирование строительного производства. Управление строительной организацией: Учебник для вузов. Фатхутдинов Р. Управленческие решения: Учебник.

Окружающая среда проекта

Пятое издание, переработанной и дополненное. Понятие и основные элементы внешней среды и ее прямое воздействие на организацию. Социокультурные факторы и анализ неопределенности организационной среды.

Внешняя среда проекта реферат 5931

Общая характеристика предприятия. Факторы внешней среды, оказывающие влияние на работу организации. Методы анализа внешней среды организации. Характеристика ОАО "Ростелеком".

  • Создается на период осуществления проекта.
  • Романова М.
  • Эти методы предполагают изучение среды проекта как целого, так и отдельных ее элементов.
  • Работает в широком сегменте рынка строительных материалов.
  • Можно идентифицировать вероятные изменения в окружении проекта на ранних стадиях.
  • Экономические -- структура национального хозяйства; виды ответственности и имущественные права, в том числе на землю; тарифы и налоги; страховые гарантии; уровень инфляции и стабильность валюты; распространенность банковской системы; источники инвестиций и капитальных вложений; степень свободы предпринимательства и хозяйственной самостоятельности; распространенность рыночной инфраструктуры; уровень цен; состояние рынков: сбыта, инвестиций, средств производства, сырье и продуктов, рабочей силы и др.

Исследование её ключевых факторов успеха. Описание среды прямого и косвенного воздействия. Внешняя среда проекта реферат сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, исходящих из внешней среды. Сущность внешней среды окружения предприятия и основных проблем, связанных с ее воздействием на деятельность предприятия. Факторы внешней среды косвенного влияния и непосредственного окружения. Адаптация предприятия к условиям окружающей его среды. Внешняя среда организации и ее влияние.

Возможности воздействия предприятия на факторы внешней среды. Анализ воздействия внешней среды на деятельность ЗАО "Август". Предложения по снижению воздействия факторов внешней среды на деятельность предприятия.

Понятия и основные элементы внешней среды организации. Факторы и субъекты внешней среды и их влияние на работу предприятия.

Анализ конкурентов, поставщиков и потребителей организации. Понятие, элементы и факторы внешней среды предприятий общественного питания.

Анализ внешней среды. Обеспечение пожарной безопасности строительно-монтажных работ, охрана труда и окружающей среды.

Понятие, необходимость и цель анализа внешней среды предприятия и управления ею. Методы воздействия на внешнюю среду. Понятие и основные элементы внешней среды организации. Виды воздействия внешней среды на организацию.

Теоретические и практические аспекты внутренних и внешних стратегий управления организацией.

Внешняя среда проекта реферат 5725

Пути внешняя среда проекта реферат методы разрешения проблем управления внешней средой. Теоретические основы анализа внутренней и внешней среды современного предприятия, ее главные элементы.

Краткая характеристика организации ОАО "Газпром", ее миссия и цели, мероприятия по совершенствованию работы по анализу внутренней и внешней среды. Воздействие факторов внешней среды на результаты производственно-коммерческой и финансовой деятельности.

Исследование существующих проблем и механизмов адаптации предприятий к условиям внешней среды. Современный менеджмент. Организационная культура. Основная задача, стоящая перед руководителем, проводящим анализ внешней среды. Определение "критических точек" организационной среды. Классификация рисков по факторам возникновения, характеру учета и последствий.

Основные методы управления рисками. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.

Рекомендуем скачать работу.

[TRANSLIT]

Главная Коллекция "Revolution" Менеджмент и трудовые отношения Анализ внешней среды - основная процедура при подготовке проекта. Анализ внешней среды - основная процедура при подготовке проекта Основные элементы внешней среды предприятия и их воздействие на проект. Психологическая атмосфера в команде.

Невербальные средства мимика общения реферат45 %
Осенние явления природы доклад99 %
Гидропроцедуры как средство восстановления работоспособности реферат79 %

Методы и средства коммуникации предприятия. Способы и источники финансирования проекта. Характеристика требований по охране окружающей среды. Оценка внешней среды проекта 1. Анализ внешней среды проекта по созданию строительной компании 2. Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи: Определить понятие и основные элементы внешней среды проекта; Охарактеризовать и обосновать факторы внешней среды и их влияние на работу проекта; Изучить цели анализа внешней среды Проанализировать использование результатов анализа внешней среды для целей управления.

Ближнее окружение - это среда предприятия, в рамках которой существует проект. Дальнее окружение - окружение внешняя среда проекта реферат предприятия. В свою очередь к внутреннему окружению относятся: Участники проекта отстаивают свою точку зрения в соответствии с целями проекта, а также реализуют различные интересы в процессе его осуществления. Стиль руководства проектом психологический климат и атмосфера в команде проекта.

Как правило, это подразделения из следующих сфер деятельности: Руководство предприятия - исходя из стратегии организации, определяет цели и основные требования к проекту. Сфера финансов - определяет бюджетные рамки проекта, а также способы и источники финансирования.

Сфера изготовления - связана с рынком средств производства, необходимых для проекта. К наиболее существенным факторам внешнего окружения проекта относятся: Политические -- политическая стабильность; поддержка проекта правительством; национальные проявления; торговый баланс со странами-участниками; участие в союзах; Экономические -- структура национального хозяйства; виды ответственности и имущественные права, в том числе на землю; тарифы и налоги; страховые реферат естествознание средневековья уровень инфляции и стабильность валюты; распространенность банковской системы; источники инвестиций и капитальных вложений; степень свободы предпринимательства и хозяйственной самостоятельности; распространенность рыночной инфраструктуры; уровень цен; состояние рынков: сбыта, инвестиций, средств производства, сырье и продуктов, рабочей силы и др.

Выделяются следующие методы исследования проектной среды: Сканирование; Мониторинг; Предвидение; Оценка. Для эффективной работы с внешними участниками проекта требуется: Выявить всех участников, которые могут реально воздействовать на проект; Провести классификацию участников по степени их воздействия на проект; Установить приоритеты в требуемых связях с внешними участниками. Выявление участников проекта: Инициатор - сторона, внешняя среда проекта реферат автором главной идеи проекта, его предварительного обоснования и предложений по осуществлению проекта.

Общественные организации - слои населения, объединенные внешняя среда проекта реферат интересам. Конкурент - сторона, которая всегда не заинтересована в успешном осуществлении проекта.

Осуществление функции Генерального подрядчика. Выполнение дизайн-проекта интерьеров и элитная отделка внутренних помещений. Обеспечение пожарной безопасности строительно-монтажных работ, охрана труда и окружающей среды. Инжиниринговые услуги. Выполнение функции Заказчика: Получение и оформление исходных данных для проектирования объектов строительства получение Акта разрешенного использования участка для строительства, резервирование земельного участка, технико-экономические обоснования, технические условия на присоединение или вынос инженерных коммуникаций, строительный паспорт и т.

Подготовка задания на проектирование.

Окружающая среда проекта. Факторы непосредственного и дальнего окружения

реферат Оформление разрешительной документации на строительство. Обеспечение освобождения территории строительства.

Организация управления строительства. Географическому признаку: жители г. Челябинска и близлежащих городов. Поведенческому признаку: современные, активные люди, любящие комфорт и уют. На потребность в проекта работах влияют разные факторы, например: необходимость реализовать свой творческий потенциал и выразить себя; удовлетворение эстетических чувств; необходимость нового ремонта, так как старый пришел в негодность; желание идти в шаг с модой и др.

Таблица 1. Следует реферат и других поставщиков: ООО Русстрой. Таблица 2. Отсутствие последующего проектного отдела. Слабая сторона 5 5 2. Задержка выплат по заработной плате. Слабая сторона 5 5 3. Недостаточная рекламная политика. Слабая сторона 4 5 4. Низкий уровень менеджмента Слабая внешняя среда 5 5 Далее рассмотрены возможности организации после завершения проекта, условия которых будет оказывать влияние на потенциальный рост фирмы и создание конкурентных преимуществ: Таблица 3.

Наличие налаженных партнерских отношений. Возможность 5 3 2. Логин: Пароль: Забыли пароль? Email: Логин: Пароль: Принимаю пользовательское соглашение. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Добавил: Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права?

[TRANSLIT]

Для того чтобы проект появился, должны существовать как минимум следующие заинтересованные стороны см. Инициатор — это организация или конкретное физическое лицо в организацииявляющаяся автором идеи проекта, подготовившая предложение по осуществлению проекта и его предварительное обоснование. Инициатор может внешняя среда проекта реферат принимать участия в дальнейшей реализации проекта, но у проекта должен быть определен заказчик. Заказчик внешняя среда проекта реферат главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов, будущий владелец и пользователь результатов проекта.

Заказчик определяет цели, требования к результатам и содержанию проекта, устанавливает ограничения и обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств, кредитов или привлекаемых средств инвесторов. На практике часто выделяется также функциональный заказчик — организация или подразделение организации, которое будет осуществлять дальнейшую эксплуатацию созданного в проекте продукта. Цель инвестора — максимизация прибыли на свои инвестиции от реализации проекта при определенном уровне риска.

Тема 2 Внешняя и внутренняя среда организации ч 1

Если инвестор и заказчик внешняя разными юридическими лицами, то инвестор заключает договор с заказчиком, определяя требования реализации проекта, контролирует расходование средств и выполнение контрактов. Инвесторами могут быть как физические, так и юридические лица, финансовые организации, органы, уполномоченные управлять государственным и муниципальным имуществом, а также международные организации. Среда или родительская организация — это организация, внутри которой инициирован проект и в интересах которой он осуществляется.

Организация, инициировавшая проекта реферат, может являться в проекте и заказчиком, и инвестором.

Инициатор может не принимать участия в дальнейшей реализации проекта, но у проекта должен быть определен заказчик. Проект не является жестким и стабильным образованием: ряд его элементов в процессе реализации могут переходить в состав проекта из внешней среды и обратно. Предложения по снижению воздействия факторов внешней среды на деятельность предприятия.

Руководители высшего звена, руководители функциональных подразделений могут оказывать значительное влияние на проект. Для реализации проекта могут привлекаться исполнители как внутри компании, инициировавшей проект, так и внешние организации в качестве подрядчиков и поставщиков.

Исполняющая организация подрядчик — предприятие, чьи сотрудники участвуют в исполнении проекта как правило, на основании контракта и несут ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактом. Дата публикования: ; Прочитано: Нарушение авторского права страницы Заказать написание работы.

Главная Случайная страница Контакты Заказать. Основные составляющие внешнего и внутреннего окружения проекта показаны на рисунке 6.

Внешняя среда. ФАКТОРЫ внешней среды. Модель 5F.

Рисунок 6.