Виды и типы проектов реферат

30.09.2019 Василиса DEFAULT 2 comments

Кроме того, процесс структуризации проекта является неотъемлемой частью общего процесса планирования проекта и определения его целей, а также подготовки сводного генерального плана проекта и матрицы распределения ответственности и обязанностей. При этом выбираются наиболее сложные разделы или темы. Ролевой проект игровой — проект, в котором изначально определены лишь роли участников и правила взаимоотношений между ними, тогда как структура, форма продукта и результаты остаются открытыми до самого конца. Она детализирует статус проекта, обеспечивает ориентиры для определения целей следующих уровней, а также стратегий на различных организационных уровнях. Скачиваний: К инвестиционным проектам относятся проекты, главной целью в которых является создание или модернизация основных фондов, которые требуют вложения инвестиций. Рассмотрим далее примеры таких наиболее частных классификаций проектов, включая мультипроекты:.

В папку. Глава 2. Какие типы бизнесов, проектов и изобретений могут привлечь деньги В этой главе вы:? Определитесь с проектной идеей и выясните, может ли она стать предметом краудфандинга. Ознакомитесь с проектами, воспользовавшимися краудфандингом и определите критерии.

Смешанный проекты, реализуемые сразу в нескольких областях деятельности, — к примеру, проект реформирования предприятия, включающий внедрение системы финансового планирования и бюджетирования, разработку и внедрение специального программного обеспечения и т. Инвестиционный — главная цель — создание или реновация основных фондов организаций, требующие вложения инвестиций.

Инновационный — главная цель — разработка и применение новых технологий, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие организаций. Правительство Российской Федерации подготовило новый нацпроект. Речь идет про доступное жилье годов, которое должно значительно упростить покупку недвижимости для молодежи.

Виды и типы проектов реферат 8854

Для реализации госпрограммы потребуется не менее 1,9 триллионов рублей. При этом лишь миллиардов будет субсидировано государством - остальные деньги правительство планирует привлечь в качестве инвестиций и из внебюджетных источников.

Программа "Доступное жилье" будет реализована полностью к началу третьего десятилетия. К этом моменту собственную недвижимость сможет приобрести ровно половина виды и типы проектов реферат, используя собственные деньги и ипотеку. Проект подразумевает под собой и значительное снижение стоимости квадратного метра. Подрядной организации, которая выполняет строительный проект, необходимо сделать следующий выбор: покрасить здание заказчика краской, которая прослужит около 10 лет, или краской более дешевой, которая рассчитана на два года.

В соответствии с условиями контракта гарантийный срок составляет 5 лет; то есть если покрасить здание дешевой краской, то необходимо будет перекрашивать за свой счет два раза в течение гарантийного срока, что обойдется для предприятия-подрядчика с учетом суммы работ дороже в два раза, чем выбор качественной, но дорогой краски. Какое из решений является более выгодным для заказчика проекта? Естественно, красить виды и типы проектов реферат дорогой краской, так как после гарантии в пять лет перекрашивать придется за свой счет.

Какое из решений примет менеджер проекта? Наиболее вероятно решение, что он решит красить дешевой краской, так как данное решение уменьшит стоимость проекта, что поспособствует премиям и иным наградам. Гарантийные обязательства будут выполняться другими подразделениями компании - подрядчика.

Виды и типы проектов реферат 7122

Из данного примера можно сделать следующий вывод: при реализации проектов подрядными компаниями и сторонними организациями очень важно знать все условия контракта, что поможет сэкономить предприятию-заказчику большую сумму средств. Успешная реализация внешних проектов достигается за счет наличия эффективной системы контроля со стороны предприятия-заказчика.

Бизнес-план и его виды

В данном случае системность достигается посредством внедрения нескольких уровней контроля: от контроля по замыслам проекта до выполнения работ, от предварительного до заключительного контроля.

Контроль нужен, в первую очередь, для эффективного управления всеми рисками, связанными с проектами. Для этого нужно разграничить работы проекта, передающиеся внешней компании, на три вида: низкий, средний и высокий уровень риска. Работам с низким уровнем риска необходим минимальный контроль, то есть внешней компании дается свобода в реализации данных работ: в использовании людей, технологий, материалов.

Даже в высокотехнологичных, рисковых проектах обычно такого рода работ намного больше, чем половина. Однако, данный подход позволяет освободить ресурсы и время для контроля действительно важных для проекта, работ с высоким уровнем риска. В зависимости от структуры, состава проекта и предметной области выделяют различные классы проектов:.

В соответствии с названиями каждого из классов проектов, монопроект является отдельным, не связанным с иными проектами, может быть различного масштаба, вида и типа; мультипроект является комплексным проектом, который состоит из нескольких монопроектов и требует использования ряда особых методов проектного управления, связанных, прежде всего, со "сквозным" контролем реализации нескольких взаимосвязанных проектов; мегапроект - проектов реферат чаще всего программу, которая включает в свой состав несколько моно- и мультипроектов, к примеру, программу развития отрасли, региона, либо программу по подготовке к проведению Чемпионата мира по футболу.

Разделение проектов по виду подразумевает классификацию по характеру их предметной области. К инновационным проектам относятся виды, главной целью которых является разработка и использование ноу-хау, новых технологий и иных нововведений, которые обеспечивают развитие систем. К инвестиционным проектам относятся проекты, главной целью в которых является создание или модернизация основных фондов, которые требуют вложения инвестиций.

Также, используется понятие творческо-информационного проекта. Исследовательский проект — проект, главной целью которого является выдвижение и проверка гипотезы. Практико-ориентированный проект — проект, основной целью которого является изготовление средства, пригодного для проектов реферат какой-либо проблемы прикладного характера.

Ролевой проект игровой — проект, в котором изначально определены лишь роли участников и правила взаимоотношений между ними, тогда как структура, форма продукта и результаты остаются открытыми до самого конца. Среднесрочный проект — проект продолжительностью от одной недели До одного месяца. Творческий проект — проект, центром которого является творческий продукт — результат самореализации участников проектной группы.

типы

Качественные методы управления проектами. Элементы "дерева целей" и "дерева работ".

Творческие проекты могут иметь направления:. Телекоммуникационный проект учебный — групповой проект, организованный на основе компьютерной телекоммуникации. Учебный проект — проект, осуществляемый учащимися под руководством педагога и имеющий не только прагматическую, но и педагогическую цель. В данной главе мы рассмотрим существующие типы творческих работ учащихся школ, лицеев, гиназий. Специфика управления персоналом в виды и типы проектов реферат фирмах.

Разработка и анализ инвестиционных проектов. Управление бизнес-проектом. Качественные методы управления проектами. Оценка инвестиционной привлекательности инновационных проектов. Организационные формы управления проектами.

Управление консалтинговой фирмой. Оценка инвестиционной привлекательности предприятия. Реализация стратегии подразумевает, в первую очередь, необходимость определенных изменений, необходимых в организационной структуре и организационной культуре. Поэтому часто необходимо создать специальные координационные механизмы в дополнение к организационной структуре управления: проектные, межпроектные программныевенчурные для проектов с высокими уровнями рисков группы. Под результатом проекта понимают продукцию, результаты, полезный эффект проекта.

Сколько стоит написать твою работу?

Проект и процесс его реализации, осуществления являются сложной системой, в которой сам проект выступает как управляемая подсистема, а управляющей подсистемой является управление проектом.

Проект имеет ряд свойств, о которых целесообразно помнить, так как это помогает методически правильно организовать работу по его реализации:. Разделение всей сферы деятельности, в которой появляется и развивается проект, на собственно "проект" и "внешнюю среду" в определенной степени условно.

Причины этого заключаются в следующем:.

Комплексная оценка инвестиционной привлекательности предприятия ООО "Персона". Справочник Блог Тесты с ответами.

Проект не является жестким стабильным образованием: ряд его элементов в процессе реализации проекта могут менять свое местоположение, переходя в состав проекта из внешней среды и обратно. Ряд элементов проекта могут использоваться как в виды и типы проектов реферат составе, так и вне. Типичным примером этому могут служить специалисты, одновременно работающие как над реализацией конкретного проекта, так и над решением некоторых других проблем в частности, над выполнением какого-то другого проекта.

Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации называется проектным циклом говорят также - "жизненным циклом проекта". Жизненный цикл проекта является исходным понятием для исследования проблем финансирования работ по проекту и принятия соответствующих решений. Каждый проект независимо от его сложности и объема работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные состояния: от состояния, когда "проекта еще нет", до состояния, когда "проекта уже нет".

Для деловых людей начало проекта связано с началом его реализации и началом вложения денежных средств в его выполнение. Обычно как факт виды и типы проектов реферат работ над проектом, так и факт его ликвидации оформляются официальными документами.

2628960

Универсального подхода к разделению процесса реализации проекта на фазы не существует. Решая для себя такую задачу, участники проекта должны руководствоваться своей ролью в проекте, своим опытом и конкретными условиями выполнения проекта.

  • Возникновение инновационных идей при помощи метода выявления мнений участников и творческих методов.
  • Финансовые направления повышения инвестиционной привлекательности.
  • Разделение проектов по виду подразумевает классификацию по характеру их предметной области.
  • Исследовательский проект — проект, главной целью которого является выдвижение и проверка гипотезы.
  • Тут необходимо уделять внимание финансовым рискам, неудачи будут выражаться в виде финансовых убытков.
  • Универсального подхода к разделению процесса реализации проекта на фазы не существует.

В свою очередь, каждая выделенная фаза этап может делиться на фазы этапы следующего уровня подфазы, подэтапы и т. Применительно к очень крупным проектам, например, строительству метрополитена, освоению нефтегазового месторождения и т.

Типы проектов домов - Проектирование дома. Часть 2

Выделение дополнительных этапов в крупных проектах связано не только с большой продолжительностью строительства этих объектов летно и необходимостью более тщательного согласования действий организаций - участников проекта.

Вся деятельность по проекту протекает взаимозависимо во времени и пространстве. Однако обеспечить однозначное распределение фаз и этапов выполнения проекта в логической и временной последовательности практически невозможно.

Связанные с этим проблемы решаются с помощью опыта, знаний и искусства специалистов, работающих над проектом. Структуризация, суть которой сводится виды и типы проектов реферат разбивке проекта на иерархические подсистемы и компоненты, необходима для того, чтобы проектом можно было управлять.

Структура проекта призвана определить продукцию, которую необходимо разработать или произвести и связывает элементы работы, которые предстоит выполнить - как между собой, так и с конечной целью проекта. Кроме того, процесс структуризации проекта является неотъемлемой частью общего процесса планирования проекта и определения его целей, а также подготовки сводного генерального плана проекта и матрицы распределения ответственности и обязанностей.

Виды и типы проектов реферат 3073899

Управленческие функции включают основные, базовые виды деятельности, которые должны осуществлять управляющие работники на всех уровнях и во всех предметных областях по проекту. Функции управления проектом осуществляются на всех этапах и фазах управления проектом и включают: планирование, контроль проекта, анализ, принятие решений, составление и сопровождение бюджета проекта, организацию осуществления, мониторинг, оценку, отчетность, экспертизу, проверку и приемку, бухгалтерский учет, администрирование.

Подсистемы управления проектами формируются в зависимости от структуры предметных областей и управляемых элементов проекта, относительно самостоятельных в рамках проекта. Предметные области и управляемые элементы в рамках проекта в самом общем виде включают: сроки, трудовые ресурсы, стоимость и издержки, доходы, закупки и поставки ресурсов и услуг, ресурсы уже закупленныеизменения по проекту, риски проекта, информацию и коммуникации, качество и прочие.

Эти подсистемы присутствуют практически в любом проекте. В каждом конкретном проекте могут добавляться специфические подсистемы. Отличие подсистем от функций управления проектом заключается в том, что подсистемы ориентированы виды и типы проектов реферат предметную область, а функции нацелены виды и типы проектов реферат специфические процессы, процедуры и методы. Управление подсистемой включает выполнение практически всех функций.

Подсистемы системы управления проектом по основным предметным областям подразделяются на: управление содержанием проекта, объемами работ, управление временем, продолжительностью, управление стоимостью, управление качеством, управление закупками и поставками, управление распределением ресурсов, управление человеческими ресурсами, управление рисками, управление запасами ресурсов, интеграционное координационное управление, управление информацией и коммуникациями.

Методы управления проектами включают такие, как: сетевое планирование и управление, календарное планирование, логистику, стандартное планирование, структурное планирование, ресурсное планирование, имитационное моделирование на ЭВМ и.

Реализация проекта происходит в рамках организации, структура которой в значительной степени влияет на успех проекта.

Правила оформления рефератов 2019Доклад по химии про водородОтчет по производственной практике на мебельной фабрике
Контрольная работа по электролитической диссоциацииДоклад о космодемьянской зоеДоклад на тему титульный лист образец
Реферат на тему соединение проводниковУчение платона о государстве реферат по философииРеферат по теме гистология

Выделяют следующие принципиальные организационные формы:. Менеджер проекта осуществляет лишь общую координацию работ. Данный подход предполагает, что комплекс работ проекта разрабатывается независимо от иерархической структуры организации.