Управление запасами предприятия реферат финансовый менеджмент

07.10.2019 Парамон DEFAULT 3 comments

Отметим при этом, что те категории издержек, которые находятся в прямо пропорциональной зависимости от уровня запасов то есть возрастают при увеличении запасов , как правило, обусловливаются критерием эффективности, так как лишние запасы — это дополнительные иммобилизованные то есть выключенные из оборота средства предприятия: издержки потери процента. В условиях постоянного роста цен более объективную оценку полученных результатов может дать метод LIFO, который сглаживает влияние инфляции при формировании прибыли. Применение модели EOQ основывается на формуле расчета оптимальной величины одного заказа на возобновление запасов:. При ежедневном графике выпуска в единиц, цене реализации в 2,8 тыс. Лекции по Финансовый менеджмент Финансовый менеджмент Содержание Управление запасами Модели управления оптимальным объемом запасов Методы оценки стоимости запасов. Отметим, что в обеих охарактеризованных системах планирование целевого уровня остатков запасов при составлении сводного бюджета ничем не отличается по своей методологии. Что теряет магазин от неэффективного управления товарными запасами Сейчас, когда мы определили цели и задачи розничной торговли, давайте посмотрим, как нам удается решить эти задачи?

  • Управление оборотным капиталом предприятия.
  • Умеренный подход направлен на создание резервов на случай наиболее типичных сбоев в ходе операционной деятельности предприятия.
  • Управление личным временем как управление фирмой Жизнь ускоряется, интенсивность информационных потоков возрастает, сохранять контроль над массой дел и работать в свое удовольствие, без стресса, становится все труднее.
  • Следствием такого вывода стали требования к правительству принять меры, чтобы приглушить слишком резкие колебания уровня товарно-материальных запасов, уменьшить ущерб, который наносится этими колебаниями.
  • Важными факторами выступают здесь количество принимаемых решений, а также то, какая конкретно технология управления запасами используется.

Запасы сырья, материалов, комплектующих и готовой продукции представляют собой материальные ценности, ожидающие производственного или личного потребления. Классификация по месту нахождения.

809172

Все запасы, имеющиеся в экономике, определены как совокупные. Они включают в себя сырье, материалы, полуфабрикаты, детали, готовые изделия, а также запасные части для ремонта средств производства.

Управление запасами - Финансовый менеджмент - Лекции

Совокупные запасы производства подразделяются на производственные формируются в организациях-потребителях и товарные у организаций-изготовителей на складах готовой продукции, а также в каналах сферы обращения. Запасы в канал сферы обращения разбиваются на запасы в пути и запасы на предприятиях торговли. Каждая отдельная организация в логистической цепочке поставщиков и потребителей является, с одной стороны, организацией-поставщиком, а с другой - организацией-потребителем.

Следовательно, производственные и товарные запасы всегда имеются на предприятии. Классификация по исполняемой функции запасов позволяет расчленить производственные и товарные запасы на несколько групп. Производственные и товарные запасы подразделяются на текущие, подготовительные, страховые, сезонные и переходящие.

Текущие запасы обеспечивают непрерывность снабжения производственного процесса между двумя поставками, а также организаций торговли и потребителей. Составляют основную часть производственных и товарных запасов. Их величина постоянно меняется. Подготовительные запасы или запасы буферные выделяются из производственных запасов при необходимости дополнительной их подготовки перед использованием в производстве например, сушка леса. Гарантийные запасы или запасы страховые предназначены для непрерывного снабжения потребителя в случае непредвиденных обстоятельств.

Размер гарантийных запасов - величина постоянная. При нормальных условиях работы эти запасы неприкосновенны.

Сезонные запасы образуются при сезонном характере производства продуктов, их потребления или транспортировки. Переходящие запасы - это остатки материальных ресурсов управление запасами предприятия реферат финансовый менеджмент конец отчетного периода.

Классификация по времени позволяет выделить различные количественные уровни запасов. Таким образом, с ростом среднего размера одной партии поставки товаров снижаются операционные затраты по размещению заказа и возрастают операционные затраты по хранению товарных запасов на складе предприятия и наоборот. Модель EOQ позволяет оптимизировать пропорции между этими двумя группами операционных затрат таким образом, чтобы совокупная их сумма была минимальной.

Соответственно оптимальный средний размер производственного запаса определяется по следующей управление запасами предприятия реферат финансовый менеджмент. Суть этой контролирующей системы состоит в разделении всей совокупности запасов товарно-материальных ценностей на три категории исходя из практика отчет бгуир стоимости, объема и частоты расходования, отрицательных последствий их нехватки для хода операционной деятельности и финансовых результатов и т.

Запасы этой группы контролируются обычно один раз в месяц. Объем закупок таких ценностей может быть довольно большим, поэтому контроль за их движением осуществляется с периодичностью один раз в квартал.

Управление товарными запасами в условиях постоянных рисков и неопределенности. Вебинар Forecast NOW!

В процессе разработки политики управления запасами должны быть заранее предусмотрены меры по ускорению вовлечения в оборот сверхнормативных запасов.

Это обеспечивает высвобождение части финансовых ресурсов, а также снижение размера потерь товарно-материальных ценностей в процессе их хранения. В связи с изменением номинального уровня цен на товарно-материальные ценности в условиях инфляционной экономики, цены, по которым сформированы их запасы, требуют соответствующей корректировки к моменту производственного потребления или реализации этих активов.

Если такая корректировка цен не будет произведена, реальная стоимость запасов этих активов будет занижаться, а соответственно будет занижаться и реальный размер инвестированного в них капитала.

Это нарушит объективность оценки состояния и движения этого вида активов в процессе финансового менеджмента. Поделись с друзьями. Рисунок 2.

Управление запасами на промышленном предприятии

Соотношение производственного и финансового циклов Термин запасы включает в себя: товарно-материальные запасы сырье и материалы ; незавершенное производство; готовую продукцию и товары на складе.

РПП —средний размер одной партии поставки товаров; Сх — стоимость хранения единицы товара в рассматриваемом периоде.

Разработка программного продукта курсовая работаЗачем мне нужна экономика доклад
Проект зоны технического обслуживания автомобилей курсовая работаРеферат современное состояние растительности
Чиновничество в россии рефератКак делаются ссылки на литературу в реферате
Диссертации россии электронная библиотека диссертацийРеферат виды социальной поддержки
Реферат основы теории управленияТемы дипломных работ по физической географии

Как правило, именно эти категории издержек являются косвенными и вероятностными то есть могут иметь место в течение бюджетного периода с определенной долей вероятности. Приведем теоретический пример расчета оптимального целевого уровня запасов сырья и материалов. Исходные данные : за I квартал г.

Нарушение производственного процесса.

Управление запасами предприятия реферат финансовый менеджмент 9484

В прошлом периоде при том же плановом графике производства из-за меньших величин запасов и образовавшегося временного дефицита на два дня была приостановлена работа сборочного цеха.

При ежедневном графике выпуска в единиц, цене реализации в 2,8 тыс. Итого: совокупные выгоды от увеличения среднего уровня запасов в отчетном периоде составили 1,4 млн. Для закупки дополнительных запасов пришлось прибегнуть к краткосрочному банковскому кредиту в 20 млн.

Потери по проценту составили 1,5 млн.

Более того, некоторые специалисты-практики высказали предположение, что вмешательство правительства, выражающееся в манипулировании ставками процента, не сможет заметным образом повлиять на объем инвестиций в товарно-материальные запасы на уровне фирмы. Все запасы, имеющиеся в экономике, определены как совокупные.

Прямые издержки по хранению составляют руб. Соответственно, дополнительные издержки составили руб. Издержки по страхованию составляют руб.

Итого: совокупные издержки от увеличения запасов в отчетном периоде составили 2,1 млн. Однако простой констатации данного факта недостаточно для выработки управленческой политики предприятия, так как мы по-прежнему не знаем оптимального уровня запасов. Для определения этого уровня, как уже говорилось, используется расчет методами математического моделирования, поведения совокупных издержек на всем интервале допустимых значений уровней запасов.

Допустим, после формализации косвенных и вероятностных издержек получены следующие функции затрат:. Как видно из этого графика см. При этом издержки становятся минимальными тыс.

РПП —средний размер одной партии поставки товаров; Сх — стоимость хранения единицы товара в рассматриваемом периоде. Оптимальный размер заказа понимается как объем регулярных поставок, при котором обеспечивается необходимое предприятию количество запасов и минимизируются совокупные затраты по закупке и хранению запасов на складе. В итоге, запасы должны увеличиваться до тех пор, пока общая экономия превышает общие затраты по содержанию дополнительных запасов.

Некоторые прикладные модели управления запасами для промышленных предприятий. Вышеприведенный пример потому и является теоретическим, что в нем определяется лишь оптимальный целевой уровень запасов.

Лекция №11. Неопределённость и управление запасами / Неокономика

В практической же деятельности предприятий важно, как уже говорилось, не только определение оптимального уровня запасов, но и планирование графика поддержания целевого уровня на протяжении всего бюджетного периода задачи производственной логистики.

Наиболее известными прикладными моделями управления запасами, использующимися на Западе, являются:. Применение модели EOQ основывается на формуле расчета оптимальной величины одного заказа на возобновление запасов:. Q — оценка потребления запаса за бюджетный период квартал в физических единицах. O — операционные издержки по заказу отчетность, ведение переговоров, осуществление расчетов. C — складские и иммобилизационные издержки по запасу в течение бюджетного периода квартала.

В условиях постоянного роста цен более объективную оценку полученных результатов может дать метод LIFO, который сглаживает влияние управление запасами предприятия реферат финансовый менеджмент при формировании прибыли.

Также при использовании данного метода уменьшается стоимость остатков и соответственно величина налога на имущество. Если же на данный момент предприятие проводит политику минимизации цен и снижения издержек, целесообразно использовать метод FIFO. Управление запасами предприятия реферат финансовый менеджмент FIFO улучшает финансовые показатели ликвидностьувеличивая стоимость остатков и уменьшая издержки, увеличивает прибыль.

Менеджмент финансов предприятия. Лекции по Финансовый менеджмент. Содержание Управление запасами Модели управления оптимальным объемом запасов Методы оценки стоимости запасов.

Управление запасами. Финансовый менеджмент. Все материалы сайта www. Полная и частичная перепечатка материалов с www. E-mail: info grandars. Наи—большую известность получила модель опти—мального размера EOQ. Цель модели со—стоит в выборе того размера заказа Qкоторый обеспечивает минимальные совокупные годо—вые затраты по поддержанию товарно-мате—риальных запасов.

Управление запасами предприятия реферат финансовый менеджмент 5533

Для расчета такого размера заказа используется формула:. Общие расходы на содержание товарно-ма—териальных запасов на год ОР будут склады—ваться из затрат на хранение и расходов на под—О S готовку заказа:. Управление запасами необходимо проводить как в предметно-вещественном, так и в финан—совом смысле.

Системы и методы управления запасами Запасы как экономическая категория играют важную роль в области производства и обращения продукции. Существует большое количество методов управления, каждый из которых имеет определенные логистические издержки.

Управление запасами предприятия реферат финансовый менеджмент 6517508

При .