Управление функции управления реферат

07.10.2019 siftcetepo DEFAULT 2 comments

Функции менеджмента — это относительно самостоятельные, однородные, специализированные и обособленные виды управленческой деятельности, объективно необходимые для реализации целей системы управления. Цель управленческих решений, их классификация. Кибернетика предлагает механизм обратной связи как выход из противоречий вероятностных управляющих и управляемых систем. Столь же необходимо и выявление структур, формирующих эти императивы и управленческую парадигму данной социально-экономической системы в целом. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Характеристика предприятия, планирование его деятельности и организационная структура. Томпсон , А.

Для того чтобы мотивировать работников, руководителю следует определить их потребности, которые удовлетворяются через хорошую работу. Методы управленческой мотивации можно разделить на: методы экономической мотивации — зарплата, премия, льготы, проценты, участие в прибылях, пакет акций, доплата и др.

Процесс мотивации объясняют прежде всего содержательные теории управление функции управления реферат. В них выявляются основные потребности, побуждающие людей к действию, особенно при определении объема и содержания работы. При разработке концепций мотивации наибольшее значение имели работы А.

Маслоу, Ф. Герц-берга и Д. По теории американского психолога А. Маслоу — все потребности можно расположить в виде строгой иерархической структуры рис. Он считал, что потребности нижних уровней влияют на поведение человека прежде, чем потребности более высоких уровней.

В каждый конкретный момент человек стремится к удовлетворению той потребности, которая для него является более важной или сильной. Потребность следующего уровня станет наиболее мощным фактором в поведении человека, когда будет удовлетворена потребность более низкого уровня.

Очевидно, что система мотивации или стимулирования труда работника должна учитывать элементы всех рассмотренных теорий. Действия по мотивации должны включать экономическое и моральное стимулирование, обогащение самого содержания труда и создание условий для проявления творческого потенциала работников и их саморазвития.

Управление функции управления реферат эту функцию, менеджеры должны постоянно воздействовать на факторы результативной работы членов трудового коллектива. К ним в первую очередь относятся:. Как правило, контролируются не только количественные показатели, но и качественные. Контроль можно классифицировать:. Контроль подразделяется также на текущий и заключительный. Контроль, осуществляемый на стадии хозяйственного процесса, носит название текущего.

8703704

Задача его — оперативное выявление и своевременное пресечение нарушений и отклонений, возникающих в процессе выполнения хозяйственных операций и производственных заданий. Заключительный контроль осуществляется после того, как работа выполнена.

При этом полученные результаты сравниваются с предусмотренными. Целью этого вида контроля является установление правильности, законности и экономической целесообразности производимых работ и хозяйственных операций, вскрытие недостатков и упущений в работе. Можно выделить основные принципы, которыми следует руководствоваться при осуществлении контроля, это:.

Основные функции управленческой деятельности: психологические особенности, функции управления

С целью повышения эффективности контроля и снижения его отрицательного влияния на работников рекомендуется:. Главные инструменты выполнения функции контроля — наблюдение, проверка всех сторон деятельности, учет и анализ.

В общем процессе управления контроль выступает как элемент обратной связи, так как по его данным производится управление функции управления реферат ранее принятых решений, планов и даже норм, нормативов.

Координация — это функция, призванная обеспечивать согласованность и взаимосвязь между элементами системы управления организацией, бесперебойность и непрерывность процесса управления. Главная задача координации — обеспечение взаимодействия и согласованности в работе всех подразделений и звеньев организации по горизонтали и вертикали путем установления рациональных связей коммуникаций между.

Характер этих связей может быть управление функции управления реферат различным, так как зависит от координируемых процессов. Поэтому для выполнения этой функции могут использоваться как всевозможные документальные источники отчеты, докладные, аналитические материалытак и результаты обсуждений возникающих проблем на совещаниях, собраниях, при интервьюировании и т.

В мире эссе роль при этом играют технические средства связи, помогающие быстро реагировать на отклонения в нормальном ходе работ в организации. С помощью этих и других форм связи устанавливается взаимодействие между подсистемами организации7. Деятельность по координации осуществляется посредством совещаний, контактов между руководителями, сотрудниками, проведения согласований планов и графиков, внесения в них корректив, увязки работы исполнителей и т.

Здесь особо следует обратить внимание на то, что именно снижение издержек и рост качества товаров является основой укрепления компании, в то время как большинство стратегических направлений в отечественной экономике связано с ростом объёмов производства. Процесс организации взаимодействия между подчинёнными. Сообщите нам. При этом каждое подразделение ежемесячно уточняет прогнозы продажи и затраты и приводит свои планы в соответствие с этими уточнениями. Управление как функция Функции управленческой деятельности, их характеристика.

В условиях роста самостоятельности и ответственности руководителей всех уровней и исполнителей происходит рост так называемых неформальных связей, которые обеспечивают горизонтальную координацию работ, выполняемых на одном уровне управленческой структуры.

Следует заметить, что в реальной управленческой практике зачастую не выдерживается отраженная в схеме процесса управления последовательность реализации общих функций управления, менеджер управления не ограничивается выполнением в определенное время исключительно одной функции. Зачастую в деятельности руководителя все функции управления присутствуют управление функции. Например, координируя работу подчиненных, руководитель планирует и корректирует собственные действия, прогнозирует последствия распределения работ, заботится о мотивации, добиваясь исполнения своих поручений, контролирует, насколько правильно его поняли, анализирует и оценивает возможности сотрудников в отношении поручаемой работы и т.

Итак, функции менеджмента представляют собой самостоятельные, однородные, специализированные и обособленные виды управленческой деятельности, объективно необходимые для реализации целей системы управления. Под содержанием подразумеваются действия, которые должны осуществляться в рамках конкретной функции. Месарович, Д. Мако и И. Модель — это всегда упрощение действительности, но упрощение, позволяющее исследовать проблему.

Поэтому ее использование требует:. Дракер Гвишиани Д. Предисловие к книге Кунца Г. Гулиев М. Сущность, задачи, функции планирование, организация, мотивация персонала, контроль и координацияметоды и принципы менеджмента, анализ основных стилей управленческой деятельности.

Определение эффективности работы и квалификации хорошего менеджера. Основные функции управления: планирование, организация, мотивация и контроль. Предпосылки для внесения корректив в запланированные показатели развития, как отдельных подразделений, так реферат всей фирмы. Управление функции управления реферат функции контроля на примере ООО "Макдоналдс".

Расчеты с подотчетными лицами курсовая работаАнтичная философия эллинистического периода рефератРеферат по философии людвиг фейербах
Реферат на тему музы пушкинаСоциальные проблемы современной молодежи рефератДоклад по отбору персонала
Осуществление сопровождения выданных кредитов рефератСверхбольшие базы данных рефератСовременные методы управления дебиторской задолженностью пдф диссертация

Основные функции управления планирование, мотивация персонала, контроль и координацияособенности их практического применения. Рекомендации по совершенствованию использования функции мотивации на ЗАО "Флора".

  • Отправить на другой номер?
  • Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.
  • Типологическая характеристика управления, его структура и функции.
  • В центре диаграммы находится функция координации, обеспечивающая согласование и взаимодействие всех остальных.
  • При этом следует выявить и оценить взаимодействие всех её частей и объединить их на такой основе, которая позволит организации в целом эффективно достичь её целей.
  • Файловый архив студентов.
  • Логин: Пароль: Забыли пароль?

Характеристики эффективного контроля. Особенности процессного подхода в управлении.

Основные функции управления

Корректировка планов. Обработка, хранение и использование информации в целях управления. Основные функции управленческой деятельности ООО "Проффи". Социальная сущность и основные принципы управления. Характеристика субъектов и объектов управления по масштабам и уровням управленческого воздействия и по видам управление функции управления реферат деятельности.

Основные компоненты управленческой деятельности и ее виды. Состав механизма управления в бизнес-администрировании. Отличия понятий администрирования и менеджмента. Особенности управленческой деятельности. Содержание функции планирования, организации, стимулирования, учёта и контроля в администрировании.

4. Основные функции управления

Функции управленческой деятельности, их характеристика. Управление внутренними и внешними процессами организации.

Управление функции управления реферат 578

Специфические функции управления организацией. Реальную угрозу достижения целей, связанных с ростом предприятия, составляют ограничения ресурсов и проблемы загрязнения окружающей среды. В этих условиях цели начинают управление функции управления реферат с роста на достижение развития предприятия. Для нынешней ситуации в экономике РФ, как показывают исследования, чрезвычайную актуальность приобретает следующий тезис П.

Здесь особо следует управление функции управления реферат внимание на то, что именно снижение издержек и рост качества товаров является основой укрепления компании, в то время как большинство стратегических направлений в отечественной экономике связано с ростом объёмов производства. При этом, чем больше уровень зависимости выживания предприятия от экономической эффективности результатов производства, тем выше уровень вероятности совпадения объективно обусловленных оценок эффективности и реализации системных функций менеджмента.

Следовательно, генезис управления коммерческим предприятием в условиях рынка с системно-кибернетических позиций показывает, что:. Постепенно термин менеджмент стал более конкретным, ассоциирующимся с научным подходом к управлению в конце XIX века [12].

Впоследствии появилось множество концепций менеджмента, которые слились в единую науку Менеджмент. Классиками менеджмента являются А. ФайольМ. ФоллетФ. ТейлорП. ДрукерФ. Гилберт и Л.

Управление функции управления реферат 3942

ГилбертГ. ГантГ. ФордДж. БарбашР.

1.8. Полная функция управления, интеллект.

АкоффС. БлэкР.

Управление функции управления реферат 1324826

ХаусС. ГошалКр. БартлеттН. ПаркинсонЭ. МэйоКл. ХаллЙ. ШумпетерА. ТомпсонА. Стрикленд, Ф. КотлерГ. ЭмерсонЧ. Как показал Р. Акофф, с конца прошлого века с ростом сложности производства менялись представления о предприятиях, как об объектах управления и менялись принципы их управления.

Грамотное руководство позволяет мотивировать сотрудников для достижения наиболее эффективного результата. Менеджмент часто используется как синоним управления, что является ошибочным управление функции управления реферат источник не указан дня ].

Вместе с Фредериком Тэйлором, Генри Фордом и рядом других специалистов Анри Файоль работал над созданием научной теории управления. Существуют разные точки зрения на функции менеджмента: а А. Принципы эффективной организации взаимодействия. Классификация функций менеджмента История появления менеджмента как самостоятельного вида деятельности.

По старой [ источник не указан дня ] традиции принято считать основными функциями менеджмента:. Но всё же реальными основными функциями именно управление функции управления реферат топ менеджмента, менеджмента среднего звена, менеджмента нижнего звенаа не управления, являются [ источник не указан дня ] :. Регулирование системы регулирования включают в себя контроль системы контроля. Функции управления делятся на предварительные прогнозирование, программирование, планирование и оперативные исполнение плана.

Общие функции управления реализуются инвариантным набором частных функций управления, включающим: проектирование, организацию, регулирование, учёт, отчётность.

Организация проектирования, программирования, планирования, исполнения плана включает мотивацию, администрирование, консультирование.

Основными процедурами управления выступают: анализ, целеобразование, принятие решения. Крупная компания одновременно ставит и решает комплекс взаимосвязанных задач, для чего создаётся несколько подсистем в системе менеджмента:. Стратегическими инструментами выступают капитал и любой привлекаемый финансовый ресурс, любые материальные и нематериальные активы, организационно-кадровые и сырьевые ресурсы, внешняя и инвестиционная политики организации, оборудование, ключевые знания и технологии.