Системы управления качеством курсовая работа

26.09.2019 naebidtalkslov DEFAULT 3 comments

Жарнецки, Б. В состав экономических показателей, в частности, включается себестоимость единицы продукции или работы, выполняемой с помощью изделия улучшенного качества, отдельные статьи эксплуатационных затрат заработная плата персонала по обслуживанию, стоимость потребляемой электроэнергии, суммы амортизационных отчислений и т. Показатели транспортабельности характеризуют приспособленность продукции к транспортировке без ее использования и потребления. Они должны обеспечить возможность настройки процесса и его нормальное протекание, обеспечивающее выполнение требований к выходам. Сергеев, М. Качество - степень соответствия требованиям присущих характеристик объекта характеристика - постоянное отличительное свойство, объект - все, что может быть индивидуально рассмотрено и описано Требование к качеству - потребность или ожидание, которое установлено требования потребителей , обычно предполагается требования общества или является обязательным требования государства.

Исследование сущности качества и значения управления им в условиях рыночной экономики. Оценка эффективности разработанной системы качества на промышленном предприятии.

Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления качеством продукции. Анализ качества производимой предприятием продукции, выявленные проблемы и пути их разрешения. Сертификация систем качества продукции. Разработки и назначение руководства по качеству. Внедрение компьютеризированной системы управления качеством продукции.

Роль и значение повышения качества для предприятия. Состав комплексной системы управления качеством продукции. Иванова Г. Основным требованием к классификации является наиболее полный охват всех затрат, связанных с качеством продукции и влияющих на него, реферат на русском языке про абая кунанбаева также их полная характеристика, отражающая сложность и многофакторный характер процесса формирования качества.

Качество продукции должно гарантировать потребителю удовлетворение его запросов, надежности продукции и экономию затрат. Эти свойства формируются в процессе всей воспроизводственной деятельности, на всех ее этапах и во всех звеньях. Вместе с ним образуется стоимостная величина продукта, характеризующая эти свойства от планирования разработок продукции до ее реализации.

Для снижения затрат по себестоимости продукции, получения стабильной прибыли на заводе проводится анализ затрат на качество, выявляющий причины отклонения качества продукции от заданных требований технических условий и анализ недополученной выгоды невыполнение плана производства.

Основная деятельность акционерного общества направлена на улучшение финансово-экономического состояния предприятия получение прибылиснижение себестоимости, совершенствования качества продукции и увеличение объемов производства товарной продукции, освоение новых рынков сбыта. Привлекательность предприятия растет на потребительском рынке за счет качественной продукции, ассортиментного портфеля, и гибкой схемы цен. Целью производственной деятельности ОАО является выпуск шин соответствующих обязательным требованиям и удовлетворяющих требования и ожидания потребителей.

Высшая цель: повышение удовлетворенности потребителей. Цели системы управления качеством курсовая работа области качества ОАО разработаны исходя из Политики на гг:. Второе для увеличения выпуска ассортимента шин и удовлетворения покупательского системы управления качеством курсовая работа провести ОКР по 10 размерам шин в течение года.

Третье для увеличения выпуска ассортимента шин и удовлетворения покупательского спроса спроектировать 4 размера шин согласно графику освоения и разработки шин. Срок: 4 квартал г. Шестое для обновления модельного ряда, обеспечить освоение производства новых шин согласно "Графику разработки и ТПП новых шин к серийному производству на год". Седьмое для поддержания системы менеджмента качества в работоспособном состоянии, обеспечить выполнение "Программы совершенствования системы менеджмента качества на год".

Восьмое для повышения эффективности производства выполнить мероприятия по оптимизации затрат на сумму 42,1 млн. Девятая с целью тиражирования технологии ф. Пирелли для повышения качества и эксплуатационных характеристик шин, обеспечить выполнение работ по реконструкции и модернизации СП-1 ЗМШ в запланированном на год объеме.

Одиннадцатая обеспечить коэффициент вовлеченности персонала в рационализаторскую работу на уровне не ниже 1,4. Достижение целей в области качества может оказывать позитивное воздействие на качество продукции, эффективность работы и финансовые показатели и, следовательно, на удовлетворенность и уверенность заинтересованных сторон. Модель системы менеджмента качества, основанной на процессном подходе представлена на рисунке 2. ОАО "ЯШЗ" действует на принципах полной хозяйственной самостоятельности, самофинансирования, самоокупаемости.

Проанализируем объем производства ОАО "ЯШЗ" и изучим динамику валовой и товарной продукции, а так же проведем расчет индексов их роста и прироста. Из таблицы 2. В году объем производства составлял млн.

По рисунку видно, что в течение всех предыдущих лет темпы роста производства и реализации примерно совпадали. Это говорит о том, что продукция, выпускаемая, предприятием не залеживалась, а пользовалась спросом, как на внешнем, так и на внутреннем рынке.

Управление качеством - ключевые термины

Качество продукции - это показатель, характеризующий совокупность свойств продукции, которые позволяют наиболее полно удовлетворять потребности общества в соответствии с назначением, обеспечивая при этом экономию ресурсов предприятия.

На основе полученных данных можно рассчитать среднегодовые темпы роста и прироста товарной продукции. Анализируя данные таблицы в г. По данным таблицы составим рисунок 13, где отражена доля различных видов шин в общем объеме производства за год рисунок 2. Рассмотрим объем реализации продукции за годы в таблице 2.

В течение трех лет у предприятия наблюдался стабильный рост производства продукции. Так, рост продукции в натуральном выражении системы управления качеством курсовая работа год по сравнению с годом составил шт. Основной объем производства приходится на легковые автошины, а так же видна тенденция увеличения объема производства начиная с года.

Это связано с тем, что на предприятии был расширен ассортимент продукции. Таблица 2. По таблице 2. В течение трех лет структура затрат изменилась. Выручка от продажи продукции основного вида деятельности в г.

Системы управления качеством курсовая работа 4814

Виды качества: высокое системы управления качеством курсовая работа товар превосходит по своим характеристикам аналоги, цена на товар высокая; конкурентоспособное - товар соответствует качественным характеристикам аналогов, цена средняя; низкое - товар уступает по качественным характеристикам аналогам, цена низкая; неконкурентоспособное - качество товара либо устарело, либо не выдерживает стандартов, необходимо снять товар.

Качество продукции фиксируется в следующих нормативно-правовых документах: государственные стандарты ГОСТ ; отраслевые стандарты ОСТ ; региональные стандарты РСТ ; стандарты предприятия Системы управления качеством курсовая работа ; технические условия ТУ ; стандарты научно-технических обществ; международные стандарты и правила. Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на нее и увеличению суммы прибыли не только за счет объема продаж, но и за счет более высоких цен.

Для оценки выполнения плана по качеству необходимо рассчитать долю продукции каждого сорта в общем объеме производства; средний коэффициент сортности; средняя доля изделия в сопоставимых условиях таблица 3. В году себестоимость забракованной продукции составилатыс.

В году себестоимость забракованной продукции составила ,4 тыс. В году себестоимость забракованной продукции составила ,9 тыс. Таким образом, потери от брака в г. Таким образом, потери товарной продукции в г. За анализированный период гг. В году потери от брака снижены до ,4 тыс. В году зафиксирован самый низкий уровень потерь за трех летний период, который составил: потери от брака - ,6 тыс.

Доклад на тему индустриальная революция50 %
Стандартизация страховой деятельности реферат62 %
Реферат начало эпохи эвм22 %
Числовые функции контрольная работа17 %
Лучшие рецензии на книги87 %

Планы повышения качества должны учитывать также результаты сертификации продукции, прогрессивные требования действующих стандартов и технических условий, результаты научный исследований, патентные материалы, лицензии, данные научно-технической информации, требования потребителей.

При этом источниками информации служат фактические показатели качества и эффективности продукции, нормативно-техническая документация, патенты, научные разработки и материалы экспертных оценок. В зависимости от временного периода, стоящих задач и типа продукции могут применяться различные методы прогнозирования: моделирование, экспертные оценки, математическая статистика, экстраполяция и др. Планируемые изменения себестоимости продукции, прибыли, рентабельности производства, численности работников, их заработной платы, суммы капитальных вложений системы управления качеством курсовая работа т.

Необходимо также оказывать разнообразную помощь предприятиям-поставщикам по улучшению качества их продукции. Формы подобной помощи, а также расходы на ее оказание должны быть предметом планирования повышения качества на предприятии. Бережливое производство - концепция менеджмента, созданная на Toyota и основанная на неуклонном системы управления качеством курсовая работа к устранению всех видов потерь.

Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. Целями бережливого производства являются:. Концепция бережливого мышления и производства - это одно из модных направлений развития менеджмента, которое явилось дипломная управление риском одним каналом проникновения западных консультантов на российский рынок.

Системное изложение этой концепции в русском переводе книги Вумека и Джонса "Бережливое производство" появилось на российских книжных прилавках только в году. Поэтому для работающих очень важно соблюдение принципа визуальной информированности о состоянии дел в ближайших точках потоков. Информация должна отображаться в виде, доступном для наблюдения практически всем работающим в пределах данной актуальной части потоков. Таким образом, наличие центрального плана актуально только в маркетинге и в финансовой структуре, ибо все остальные участники потока работают на основе визуализации, и для них важнее ситуационная информация о движении потоков, чем откорректированный централизованный план.

Все вышесказанное позволяет значительно снизить сложность и стоимость MRP и ERP-систем, одновременно значительно повысив их эффективность. Таким образом, проведение последовательных работ по внедрению полноценной системы менеджмента, основанной на концепциях Кайдзен и направленных на создание бережливого производства, позволяет предприятиям, уже внедрившим MRP и ERP-системы, использовать их на более высоком уровне эффективности.

Предприятиям, собирающимся внедрять MRP и ERP-системы, можно посоветовать вначале оптимизировать свои процессы и организацию бизнеса в соответствии с Кайдзен и требованиями бережливого производства.

  • Оно содержит обобщенную информацию по всем элементам действующей на предприятии системы менеджмента качества модели СТБ ИСО и ссылки на процедурные документы системы качества рабочий вариант , разрабатываемые в виде стандартов предприятия СТП.
  • Показатели назначения характеризуют свойства продукции, определяющие основные функции, для выполнения которых она предназначена, и обусловливают область ее применения.
  • Практическое решение проблем управления качеством на предприятиях РФ 2.
  • В первом случае набор разовых мероприятий напоминает то, что делается при реинжиниринге бизнес-процессов.

Система качества разрабатывается с учетом конкретной деятельности предприятия. Система качества ИСО призвана обеспечить качество конкретной продукции, и поэтому на одном и том же предприятии, выпускающем различные виды продукции, система качества предприятия может включать подсистемы качества по определенным видам продукции.

Система качества должна охватывать все стадии жизненного цикла продукции, который называется "петлей качества" и разделен на более мелкие системы управления качеством курсовая работа. Обеспечение качества продукции представляет собой совокупность планируемых и систематически проводимых мероприятий, создающих необходимые условия для выполнения каждого этапа петли качества таким образом, чтобы продукция удовлетворяла определенным требованиям по качеству.

Для определения планируемых мероприятий обеспечения качества целесообразно формировать целевые научно-технические программы повышения качества продукции. Программа разрабатывается на конкретную продукцию и должна содержать задания по техническому уровню и качеству создаваемой продукции, требования к ресурсному обеспечению всех этапов петли качества, а также мероприятия на всех этапах петли качества, обеспечивающие реализацию этих требований, системы управления качеством курсовая работа.

К систематически проводимым мероприятиям обеспечения качества относятся те работы, которые выполняются предприятием постоянно или с определенной периодичностью. Особое место среди них занимают мероприятия, связанные с предупреждением различных отклонений. В соответствии с идеологией стандартов ИСО система качества должна функционировать таким образом, чтобы обеспечить уверенность в том, что проблемы предупреждаются, а не выявляются после возникновения.

К ним относятся: управление процессами, выявление различного рода несоответствий в продукции, производстве или в системе качества и устранение этих несоответствий, а также вызвавших их причин. В стандартах ИСО серии изложены очень правильные идеи. Во всем мире качество продукции превратилось в основной рычаг экономического развития отдельных организаций и государств в целом. Во многих странах достижение высокого качества продукции, отвечающей требованиям потребителя, стало основным элементом экономической стратегии и важным фактором рыночного и финансового успеха.

Проблема обеспечения стабильно высокого качества производимой продукции — комплексная. Для преодоления отставания в области качества предстоит в ближайшие годы не только довести техническое оснащение отечественных организаций, технологию и культуру производства до уровня ведущих промышленно развитых стран, но и решить задачи подготовки профессиональных работников по качеству специалистов в области качества, менеджеров систем качества, аудиторов качества и массового обучения работников всех уровней — рабочих, специалистов и руководителей организаций — методам современного менеджмента качества.

В связи с этим, особое внимание в данном исследовании уделяется этапам список литературы реферате информатике системы качества на промышленных предприятиях, выявлению причин, препятствующих эффективному внедрению системы качества.

Недостаточное внимание уделяется также контролю за исполнением решений, принимаемых в рамках гаврила гаврилович солодовников реферат, проводимых по КС УКП. Анализируя вышеизложенное, можно сделать вывод о том, что не последнюю роль в организации контроля качества играет человеческий фактор.

Вся проблема в том, чтобы постоянно качеством курсовая роль человеческого фактора в этом процессе. Но для этого должна быть выработана правильная политика на предприятии.

Кружок качества — добровольная группа людей, которые регулярно собираются для определения, проведения анализа и решения проблем, связанных с качеством, производительностью, снижением затрат, безопасностью и других проблем, связанных с той областью, в которой они работают.

Наиболее приемлем вариант, когда члены кружка выполняют аналогичную работу. Оптимальное количество членов кружка — человек. Увеличивать это число нецелесообразно, иначе члену кружка не будет хватать времени, чтобы активно участвовать в обсуждениях системы управления вносить свой вклад в решение той или иной проблемы.

Создаются условия для реального участия рабочих в решении возникающих проблем. Он может развивать свой интеллектуальный уровень и творческие способности, улучшая тем самым качество своей работы и получая от этого удовлетворение. Кружки качества помогают предприятиям решать как технико-экономические, так и социально-психологические задачи.

В результате они:. Необходимо утвержденное высшим руководством компании положение о регулировании деятельности кружков качества в компании с описанием их целей и задач, системы оценки их работы и поощрения за достигнутые результаты. Весь персонал компании от руководителей до рабочих должен изучить общие принципы организации и функционирования кружков качества. В работе кружка качества может участвовать любой сотрудник компании, независимо от занимаемого положения и места работы.

Члены одной производственной бригады могут создать несколько кружков. На начальном этапе следует ограничиться созданием нескольких кружков из специально отобранных сотрудников компании, в дальнейшем члены этих кружков будут выступать в роли деятельности кружков. Постоянный мониторинг функционирования кружков качества, использование административных методов для организации кружков на всех уровнях управления компании.

Таким образом, главный эффект, который достигается при создании кружков качества — это вовлечение работников предприятия в дело улучшения работы предприятия, в активизации творчества, когда творческий потенциал каждого увеличивается в совместном решении конкретных общих проблем, а также решаются конкретные задачи повышения качества и снижения затрат на производство, сокращения непроизводительных потерь и роста культуры производства.

Экономическая эффективность внедрения новых средств измерений определяется в первую очередь улучшением качества продукции, снижением непроизводственных потерь, сокращением расходов на эксплуатацию и ремонт средств измерений. Однако в каждом конкретном случае использования работа измерений на технологических операциях производства требуется изучение конкретных экономических последствий принятия решения по управлению производством на основе полученной измерительной информации.

Экономическую эффективность разработки и внедрения рабочих средств измерений серийных и нестандартизованных оценивают с помощью следующих показателей: годовая экономия Э к СИ ; годовой экономический эффект Э СИ ; коэффициент экономической эффективности Е СИ ; срок окупаемости капитальных вложений Т СИ. Годовой экономический эффект Э МО представляет собой сумму экономии затрат, полученную народным хозяйством, отраслью или предприятием в течение года, и рассчитывается по формуле.

Годовой экономический эффект от внедрения новых рабочих средств измерений Э СИн системы управления качеством курсовая работа, руб. Для приборов контроля качества продукции экономический эффект Э к СИкруб.

Тема: Анализ управления качеством на предприятии

Таким образом, внедрение данных средств контроля экономически выгодно, так как каждый рубль затрат на эти цели принесет ежегодную прибыль в размере 7,37 тыс. Система качества важна при проведении переговоров с зарубежными заказчиками, считающими обязательным условием наличие у предприятия системы качества и сертификата на эту систему, выданного авторитетным сертифицирующим органом.

Проблема курсовая стабильно высокого системы продукции — комплексная. Для преодоления отставания в области качества предстоит в ближайшие годы не только довести техническое оснащение отечественных управления качеством, технологию и культуру продаж до уровня ведущих развитых стран, но и решить задачи подготовки профессиональных работников по качеству специалистов в работа качества, менеджеров систем качества, аудиторов качества и массового обучения работников всех уровней — рабочих, специалистов и руководителей организаций — методам современного менеджмента качества.

В связи с этим, особое внимание в данном исследовании уделяется этапам внедрения системы качества на предприятиях, выявлению причин, препятствующих эффективному внедрению системы качества.

Руководство предприятия, несмотря на большие объемы услуг несоответствующего качества не выделяют указанные затраты и не учитывают. Предпринимаемые предупреждающие действия, в том числе для обеспечения стабильности работа показателей, носят скорее эпизодический и относительный характер. Информация об услугах несоответствующего качества в большинстве случаев должным образом не учитывалась и не анализировалась, что вело к искажению характера и распределения затрат на обеспечение качества.

Анализ характера несоответствий и причин их возникновения в большинстве случаев сводился к уличению и материальному наказанию виновных.

Управление качеством

Это в свою очередь не только не стимулировало предупреждения возникновения несоответствий путем выявления их на ранних стадиях процесса, но и подталкивало персонал к сокрытию самого факта наличия нарушения. В процессе формирования заказов и реализации услуг, были случаи, когда заведомо известные неявные несоответствия не устранялись, а в утаивались во избежание наложения штрафов и снижения премий.

Индекс доходности проекта — 2, Ахмин А. Основы управления качеством продукции. Учебное пособие:-СПб. Высшая школа. Бамбалов С. Экономические методы управления качеством продукции: Автореферат диссертации на соискание учен.

Бамбалов; БГПА. Разработка и внедрение системы менеджмента качества. Внедрение системы менеджмента качества и её последующая сертификация. Полномочия, права и ответственность за управление процессом. Ответственность за контроль. Стратегия и тактика руководства предприятия по разработке и внедрению системы менеджмента качества на примере ОАО "Лента". Управление качеством. Управление качеством продукции услуг. Разработка процесса менеджмента "Внутренние проверки". Обеспечение лидерства на рынке созданием системы менеджмента качества.

Разработка системы менеджмента качества на предприятии. Системы управления качеством курсовая работа совершенствования системы менеджмента качества на ЗАО "Вяснянка". В течение нескольких лет на предприятии измеряли показатели качества и составляли отчеты о состоянии обеспечения качества в процессе производства.

Средства, выделяемые на решение проблем по обеспечению качества продукции, должны быть распределены так, чтобы система управления регулировала текущие операции и не допускала возникновения проблем. Формирование стратегии и тактики улучшения деятельности. Необходимо разработать долгосрочную стратегию повышения качества. Следует убедиться в том, что все руководители на различных условиях понимают эту стратегию в системы управления качеством курсовая работа мере, которая необходима для разработки поэтапных краткосрочных планов, удовлетворяющих целям долгосрочной стратегии.

Краткосрочные планы должны быть включены в годовой план реализации общей стратегии. В течение года должно проверяться выполнение требований этих планов каждой группой сотрудников точно также как проверяют сроки выполнения работ, издержки производства и объемы реализации.

Создание системы поощрения и признания заслуг. Процесс улучшения деятельности — это изменение общепринятого подхода к ошибкам.

Можно говорить о том, что существуют два пути проведения требуемых перемен. Можно наказывать каждого, кто допускает ошибки при выполнении своих обязанностей, или воздавать должное отдельным работникам и коллективам, которые выполняют поставленную задачу или вносят значительный вклад в процесс улучшения деятельности.

Самый системы управления качеством курсовая работа путь — признание заслуг работников, в том числе и руководителей, их стимулирование к достижению еще более высоких результатов. Процесс улучшения деятельности — это прямой путь к искоренению ошибок в среде руководителей, специалистов всех уровней. Как правило, процессы улучшения деятельности результативны. Условием эффективности процессов является комплексный подход к их организации.

Основные причины неудач практически всегда связаны со следующими просчетами руководства:. Основные же условия результативности процесса улучшения деятельности можно сформулировать, номерной фонд курсовая работа на высказываниях Джона Харрингтона, который более десятка лет назад обобщил опыт реализации процесса улучшения деятельности в виде десяти основополагающих условий, способствующих успеху:.

Изучая новые технологии, необходимо уделять большое внимание совершенствованию производственных процессов. Для этого проводится жесткий пооперационный контроль за качеством работ. Думается, что больше надо говорить не о контроле качества, а о предпосылках и мероприятиях, которые создавали бы условия, при которых плохое качество стало было исключением из правил. Естественно, нельзя исключить такие традиционные методы, как пооперационный контроль, приемка работ и т.

Но они никогда не дадут должного результата, если не будут подкреплены технологическими и организационными мероприятиями.

[TRANSLIT]

Ни для кого не секрет, что качество выполняемой работы рабочего-исполнителя зависти в основном от его квалификации и добросовестности. Все остальное, в том числе и производительность труда при необходимом качестве, должны обеспечивать мы, руководители производственного процесса.

Основой метода считаю три составляющих: прогрессивная и удобная опалубка, оптимальное повышение выносливости и индустриальное зерноирование, включая приготовление, доставку, подачу и укладку зерна и, что системы управления качеством курсовая работа важно, уход за зерном. Работа над качеством должна начинаться на первом этапе, когда идет согласование технических условий на проектированию Здесь необходимо приложить максимум усилий, чтобы проект согласовался по освоенной технологии, соответствовал тем навыкам, которые имеют рабочие.

Далее начинается работа по конструированию дополнительных средств производства. В соответствии с проектом на компьютере набираются элементы опалубки, которые укрупняются в столовые и стеновые конструкции, как правило, многократного применения на данном объекте.

При конструировании опалубки учитывается простота, технологичность и точность установки, жесткость конструкции, обеспечивающая соблюдение геометрических размеров заливаемого элемента, надежность закрепления, а также удобство распалубки и перемещение к следующему элементу. Чтобы все это достигло результата, на весь период строительства выделяется инструктор, под руководством которого ведется сборка элементов опалубки, установка и выверка. Практика показала, что инженерно-технологическое мероприятие дает надежный положительный эффект.

Заместитель генерального директора по производству, у которого в подчинении начальник лаборатории, заведующей ей, а так же старший мастер на производственном участке. Основой успеха предприятия в условиях рыночной экономики является высокий уровень организации продаж, стержнем которого служит четкое сознание и реализация каждым работником своей ответственности и своей роли в достижении предприятием качественных конечных результатов. При этом каждый раз выполняются одни и те же отмеченные функции, которые при последовательной реализации и составляют, процесс управления качеством. Но для этого должна быть выработана правильная политика на предприятии.

При планировании доставки зерна должно учитываться оптимальное расстояние между объектом и заводом, а также дорожные условия.

Порядок зерноирования конструкций, все операции по его укладке указываются в технологических картах, являющихся основной частью Проекта системы управления качеством курсовая работа работ.

Еще один важный аспект — оснащение рабочих и инженерно-технических работников необходимой оснасткой и инструментом, начиная от удобной спецодежды, спецпоясов с карманами для инструмента, мерительным и механизированным инструментом.

Должна быть практика открытых дверей, то есть посещение предприятия представителями заказчиков потребителями продукции. Представитель заказчика знакомится с технологией изготовления продукции, затем в его присутствии проводится выборочная проверка качества изделий по любым показателям, включая и натурные испытания.

Эта практика позволила бы потребителю ближе познакомиться с продукцией нашего предприятия и увеличить свои заказы. Для подтверждения конкурентоспособности продукции необходимо проводить сертификацию продукции. Число стимулов с каждым годом должно увеличиваться.

Наряду с совершенствованием кадровой политики, маркетинговых исследований по всем направлениям деятельности, внедрением новых и перспективных технологий, на предприятии должна совершенствоваться политика закупок. Коммерческой службе необходимо проводить целенаправленную политику по обеспечению производства качественным сырьем и материалами по сравнительно низким ценам.

Предварительно на предприятии-поставщике должно проводиться обследование качества предлагаемой им продукции, и только при положительных результатах заключается контракт.

Системы управления качеством курсовая работа 7886

В период системы управления качеством курсовая работа политики закупок в условиях дефицита денежных средств каждые два года должна проводиться реорганизация коммерческой службы. Анализ развития форм и методов организации работ улучшению качества, выявление возможности приложения к работам по качеству принципов общей теории управления, разработка схем механизма управления качеством, определение характера потребностей, состояние конъюнктуры рынка как исходного элемента управления качеством продукции или услуги, критическое рассмотрение определений основополагающих терминов свидетельствует о следующем:.

Принципиальная схема механизма управления качеством органически должна взаимодействовать с маркетинговыми исследованиями и включать в свой состав блок разработки политики в области качества.

Создание на предприятии систем управления, как показывает их анализ, привело к существенному расширению задач по повышению качества выпускаемой продукции и перераспределению функций между их подразделениями и службами.

Необходимость этого обусловлена, в частности, появлением таких новых задач, как планирование и оценка качества труда, анализ качества продукции, контроль исполнительской дисциплины, оперативное планирование повышения качества продукции и др.

Системы управления качеством курсовая работа 5446097

Наряду с этим существенно расширился круг задач, связанных с обеспечением качества изготовления железобетонных изделий на стадии технической подготовки производства, что вызвано постоянным совершенствованием конструктивных решений освоенных производством и необходимостью освоения новых видов изделий. Управление качеством осуществляется на основе использования всех рычагов его стимулирования путем установления четких критериев эффективности деятельности подразделений предприятия.

Эта ступень характеризуется переходом от решений, принимаемых на основе интуиции и практического опыта отдельных руководителей, к научным, формализованным методам управления на основе учета причинно - следственных связей формирования качества выпускаемой продукции. Комплексная система управления качеством продукции — сложная иерархическая человеко-машинная система. Она предусматривает использование наряду с эвристическими методами и алгоритмических правил, необходимых для применения ЭВМ.

Закон РФ от системы управления качеством курсовая работа Арустамов Э. Организация предпринимательской деятельности: практикум. Баканов М. Теория системы управления качеством курсовая работа анализа. Бухалков М. Внутрифирменное планирование: Учебник. Волков О.

Экономика предприятия: Курс лекций. Набиев Р. Набиев, Т. Нечаев В. Нечаев, П. Парамонов, — СПб. Пашуто В. Прока Н. Пунин Е. Пунин - М: Международные отношения Ребрин Ю. Регионы России. Социально-экономические показатели.

Савицкая Г. Сергеев А. Сертификация: учеб. Сергеев, М. Латышев, В. Электронная научно — техническая библиотека www. Номер материала: ДБ Воспользуйтесь поиском по нашей базе из материалов.

Качество продукции обеспечивается не только жестким выходным контролем, но контролем всех этапов создания шины, включая этапы проектирования шины, работы с поставщиками сырья, обеспечения точности и стабильности технологических процессов, а также хранения и отгрузки готовой продукции. С помощью экономических показателей оценивают, например, ремонтопригодность продукции, её технологичность, уровень стандартизации и унификации. Состав комплексной системы управления качеством продукции. В экономически развитых странах эти системы являются не только источником получения конкурентных преимуществ, но и обязательной инфраструктурной основы для эффективного взаимодействия компаний в условиях стремительного углубляющегося разделения труда;.

Вход Регистрация. Забыли пароль? Войти с помощью:. Узнайте, чем закончилась проверка учебного центра "Инфоурок"? Курсовая работа на тему "Управление качеством продукции". Рейтинг материала: 4,0 голосов: 1. Курс повышения квалификации. Охрана труда. Курс профессиональной переподготовки. Библиотечно-библиографические и информационные знания в педагогическом процессе. Организация деятельности библиотекаря в профессиональном образовании.