Реферат на тему работа с персоналом

19.09.2019 Аделаида DEFAULT 0 comments

Организационная структура управления предприятием. Обычно оба этих вида применяются совместно. Реже модели включают в себя горизонтальные перемещения — между смежными департаментами. Она все более вытесняет из применения линейно-функциональную. Промокод можно применить один раз при первом заказе.

Генеральный директор управляет работой всех подразделений организации, контролирует их деятельность, соблюдение торгово-технологического процесса в магазине. Ответственность за организацию бухгалтерского учета в организации, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несёт руководитель организации. Деятельность работников регламентируется должностными инструкциями, где определены задачи, права, обязанности и полномочия конкретных работников.

Во главе каждого розничного магазина находится директор, которому непосредственно подчиняются администраторы, бухгалтер, старшие кассиры, кладовщики. Администратор несет ответственность за организацию процесса торговли и работы в торговом зале. В непосредственном подчинении администратора находятся весь персонал торгового зала.

Он ведет точный учет полного цикла товародвижения и корректного отражения его в учетной системе, используемой в компании; осуществляет контроль над своевременностью и правильностью структурированный язык запросов реферат первичных документов, отражающих все этапы товародвижения; отвечает за соблюдение стандартов презентации товаров, оформление витрин, скидочных компаний, обучение персонала, а так же входит в состав комиссии по работе с некондиционным товаром.

Бухгалтер осуществляет контроль за выполнением хозяйственных договоров, ведет учет и анализ движения товаров и денежных средств, расчеты с поставщиками и покупателями, рассчитывает и анализирует финансовый результаты, составляет бухгалтерские отчеты, бухгалтерский баланс, ведет счета аналитического учета, текущие счета, начисляет заработную плату работникам организации.

Бухгалтеру подчинен старший кассир. Менеджер склада организует работу склада по приемке, хранению, учету товара в магазине; контролирует соблюдение технологий работ выполняемых подсобными рабочими. Начальник охраны отвечает за соблюдение общего порядка в магазине.

Он также несет личную ответственность за сохранность материальных ценностей магазина и организует охрану объекта в не рабочее время.

Старший кассир отвечает за организацию работы кассового узла, осуществляет учет движения денежных средств, ведет своевременное и правильное оформление первичных документов. Продавцы, эффективно и качественно обслуживают покупателей; помогают покупателю в разрешении его сомнений и проблем при реферат на тему работа с персоналом товара; предоставляют покупателям необходимую информацию о товаре, сервисных услугах, проводимых мероприятиях и акциях, о работе магазина и компании в целом.

Такое преобладание неоконченного высшего образования характеризуется возрастом персонала. В основном это молодые люди, в возрасте до 25 лет, учащиеся заочных отделений ВУЗов. Материальная мотивация состоит из основной заработной платы, дополнительных выплат и системы реферат на тему работа с персоналом.

Сколько стоит написать твою работу? Работа реферат на тему работа с персоналом оценивается. Ответ придет письмом на почту и смс на телефон.

679876

Для уточнения нюансов. Мы не рассылаем рекламу и спам. Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Спасибо, вам отправлено письмо. Проверьте почту. Если в течение 5 минут не придет письмо, возможно, допущена ошибка в адресе.

В таком случае, пожалуйста, повторите заявку. Если в течение 5 минут не придет письмо, пожалуйста, повторите заявку. Отправить на другой номер? Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода - " дипломная работа ". Управление персоналом включает в себя: 1. Теоретические основы управления персоналом организации 1. К основным методам управления персоналом относят: Административные методы — ориентированы на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость дисциплины труда, чувства долга, стремление реферат на тему работа с персоналом трудиться в определенной организацией культуре трудовой деятельности.

Есть два направления специализации элементов организационной структуры управления: а в зависимости от состава структурных подразделений организации вычленяются звенья структуры управления, осуществляющие маркетинг, менеджмент производства, научно-технического прогресса и т.

Примерная схема линейной структуры управления показана на рис. Рисунок 1.

Реферат на тему работа с персоналом 3744

Линейная структура управления Функциональная организационная структура реализует тесную связь административного управления с осуществлением функционального управления. Функциональная структура управления В этой структуре нарушен принцип единоначалия и затруднена кооперация.

На тему: «Управление деятельностью персонала предприятия».

Линейно-функциональная структура управления Дивизиональная филиальная структура изображена на рисунке 1. Дивизиональная структура управления Матричная структура рисунок 1. Матричная структура управления Множественная структура объединяет различные структуры на разных ступенях управления.

История и литература реферат61 %
Фонд социального страхования рф отчет по практике31 %
Доклад воры в законе83 %
Эссе что такое рынок32 %

Персонал предприятия как объект управления Персонал от лат. По характеру труда все категории персонала могут быть объединены в две большие группы: Первая группа — работники преимущественно физического рабочие ; Вторая группа — работники умственного руководители, специалисты, служащие труда.

Символичность — это наличие таких символических механизмов регуляции, как язык, ценности и т. Нормативность — зависимость индивидуального действия от общепринятых ценностей и норм. Для достижения этих целей организация осуществляет торгово-закупочную деятельность. Учетная политика организации определяет и направляет дальнейшую работу всей организации.

Рисунок 2. Система оплаты труда. Страницы: 1 2. Похожие рефераты:. Организационная структура системы управления персоналом Управление персоналом как текущая оперативная работа с кадрами, технократический и гуманистический подходы. Задача развития персонала.

  • Обучение персонала если квалификация рабочей силы неадекватна потребностям предприятия, необходимо предусмотреть обучение персонала до требуемого уровня и осуществить соответствующие затраты на обучение работников.
  • Интересное реклама.
  • Страницы: 1 2.
  • Она применяется наиболее широко.
  • Это главное направление формирования профессионального, конкурентоспособного, ответственного и сплоченного кадрового состава организации.
  • Зависимость системы управления от организационной формы предприятия.
  • График работы магазина.

Мотивация: гарантия занятости, условия труда, уровень оплаты, характер межличностных отношений в коллективе работников. Характеристика организационной структуры, внешней и внутренней среды.

Принятие управленческих решений. Файловый архив студентов. Логин: Пароль: Забыли пароль? Email: Логин: Пароль: Принимаю пользовательское соглашение. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Добавил: Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите. Московский государственный гуманитарный университет.

Планирование кадрового состава организации. Количественная оценка.

Презентация к защите реферата на тему "Стратегия управления персоналом"

Временная оценка. Определения профессиональных и личностных качеств кандидатов, набор и отбор персонала. Средства массовой информации. Неформальные каналы. Образовательные организации.

Сотрудников разделили на пять групп. Однако отделы кадров не являются ни методическими, ни информационными, ни координирующими центром кадровой работы. Существует четыре типа стратегии организации, с которыми тесно связана и современная стратегия управления персоналом:.

Это способы воздействия на персонал с целью достижения определенных управленческих целей, необходимых для функционирования компании в целом. Создание системы кадрового резерва требовало принципиально новой концепции его формирования.

Классические модели в основном ориентируются на вертикальные перемещения сотрудников по карьерной лестнице. Реже модели включают в себя горизонтальные перемещения — между смежными департаментами. При создании новой концепции было учтено все многообразие бизнес-задач.

Это помогло сконцентрировать затраты на развитие персонала. Сотрудников разделили на пять групп. Таким образом, проведенные консультантами мероприятия повысили престиж программы резерва.

Чтобы сотрудник попал в резерв, он должен был демонстрировать результаты, значительно превышающие средний уровень. Попасть в ту или иную группу резерва можно было только на конкурсной основе.

Управление персоналом организации: современные стратегии, технологии и методы

Группы не были иерархическими. При их создании учитывались различные варианты развития карьеры: от классической вертикальной до проектной модели, от горизонтальных перемещений до статусных завоеваний.

4749260

В каждой группе была создана своя система мотивации. Сегодняшние HR-специалисты используют на каждом этапе своей работы множество самых различных разработок и методик. Каждый уровень — от подбора персонала до его увольнения — имеет определенные приемы, направленные на достижение максимальной эффективности.

Реферат на тему работа с персоналом 7658

Подбор кадров. На этом этапе может применяться целый комплекс подходов:. Адаптация — процесс вхождения новых сотрудников в коллектив и ознакомление их со спецификой работы.

Кадровые службы компании должны способствовать быстрой адаптации новых членов команды. Для этого используются следующие методы:. Мотивация — материальная и нематериальная.

Обычно оба этих вида применяются совместно.

Презентация к защите реферата на тему "Стратегия управления персоналом"

В действительности развитие экономической среды и управленческих технологий происходит непрерывно и постепенно, реферат на тему работа с персоналом время от времени они претерпевают весьма значительные, революционные изменения. При анализе и проектировании системы управления фирмой большое значение имеет изучение факторов, влияющих на работу персонала. Интерес представляет выявление основных факторов влияющих на эффективность системы управления, рост которых следует стимулировать в первую очередь.

Решение этих вопросов будет способствовать дальнейшему росту эффективности системы управления фирмой, что отвечает актуальным задачам, стоящим перед современной наукой. В связи с поднятой в дипломной работе темы исследования подчеркнем актуальность вопросов, связанных с управлением персонала в инжиниринговой компании. Консультации: менеджер, применяя этот стиль, не выносит решения до тех пор, пока не проконсультируется со своими подчиненными. Он предоставляет им удобный случай высказать мысли, предложения и советы, осознавая, что служащие в действительности могут знать в определенных областях больше, чем он.

Такой менеджер может иметь хороших специалистов-консультантов по отдельным отраслям. Управление персоналом предприятия фирмы Содержание Введение 3 Глава 1. Такой менеджер может иметь хороших специалистов-консультантов по отдельным отраслям скачать реферат 1 2 3 Финансовые рынки.

Библиотека Рейтинг брокеров Курсы валют Календарь. Forex библиотека Инфоцентр Рефераты. Популярные теги. Все права защищены.

Функции подразделений по работе с кадрами. Организация здесь означает упорядоченность отношений между ясно очерченными частями целого, имеющими определенный порядок. Часть первая В консалтинговую компанию за помощью обратилось руководство крупной телекоммуникационной фирмы. На заметку В некоторых крупных корпорациях в штатной структуре имеются специальные подразделения — отделы профессионального развития. Узнать больше

Навигация Forex библиотека Инфоцентр Рефераты.