Основные теории трудовой мотивации реферат

22.09.2019 ranrato DEFAULT 3 comments

Мотивационные теории: содержательные А. Мотивированная деятельность является целенаправленной. Закономерности модели: основа поведения — потребности высших уровней: во власти, в успехе, в причастности; люди с сильной потребностью во власти пригодны для руководящих постов, следуют целям фирмы, имеют организаторские способности, уверены в себе и в коллективе; люди с сильной потребностью в успехе стремятся к умеренному риску, личной ответственности, инициативе, конкретному поощрению; люди с сильной потребностью в причастности быстро налаживают доброжелательные отношения в коллективе, успешно решают споры и конфликты, оказывают эмоциональную поддержку. Ценность поощрения или вознаграждения, которую называют валентностью, также определяет мотивацию в теории ожиданий. Мотивационные теории для реализации целей подразделений организации. Теория потребностей Д. Внешнеторговые расчёты.

Определение и формирование мотивов поведения. Характеристика теорий мотивации труда. Системы, формы, способы и виды трудовой мотивации персонала, способы и методы их использования. Оценка эффективности мотивации. Изучение процессуальных теорий мотивации: теория ожиданий, теория справедливости равенстватеория постановки целей. Особенности концепции партисипативного управления и усиления мотивации Б. Некоторые практические рекомендации менеджерам. Теоретические основы управления основные теории трудовой мотивации реферат персонала.

Понятие мотивации и мотива. Виды мотивации. Основные звенья механизма мотивации. Теоретические основы управления мотивацией. Содержательные теории мотивации. Мотивация труда в России.

Человек испытывает потребность, когда ощущает физиологический или психологический недостаток в чем-либо. Процесс мотивации завершается выработкой мотива, определяющего готовность основные теории трудовой мотивации реферат реализовывать трудовой процесс с той или иной эффективностью.

Теория иерархии потребностей А. Социальные потребности. Теория потребностей МакКлелланда. Двухфакторная теория Герцберга. Факторы мотивации. Теория К. Мотивация на основании потребности. Потребности самовыражения самореализации. Изучение содержательных иерархия потребностей Маслоу, МакКлелланда, двухфакторная модель Герцберга и процессуальных ожидания, справедливости теорий мотивации. Анализ форм материальная, социально-психологическая стимулирования поведения работников.

Сущность понятия "культура организации". Классификации лидеров в психологии. Роль лидера в организации. Основные концепции, ассоциируемые с культурой. Уровни организационной культуры организации в модели Э.

Основные теории трудовой мотивации реферат 9084

Сущность теории мотивации Э. Фонетико-фонематическое недоразвитие речи у детей. Внешнеторговые расчёты. Формы безналичных расчётов. Платежный оборот и безналичные расчёты. Организация денежного обращения.

Возникновение денежного обращения. Субъективная социология Лаврова. Социальные проблемы рынка труда. Дискриминация на рынке труда. Эволюционизм и первобытная культура. Источники предпринимательского права. Фотореклама в России в начале 20 века. Например, очень помогают и сплачивают в единую команду корпоративные выезды, собрания по важным трудовым вопросам, тренинги и семинары по развитию персонала.

Трудовой договор. На данной стадии выясняется, насколько выполнение действий дало желаемый результат и в зависимости от этого происходит либо ослабление, либо сохранение, либо усиление мотивации к действию.

Для некоторых сотрудников эффективными могут стать личные встречи и беседы с руководством, а также участие в различных программах и проектах компании.

Для руководителя глобальная продовольственная проблема понять, что является мотивирующим фактором для того или иного подчиненного и постараться удовлетворить его потребности, если компания не хочет потерять ценного кадра.

Способы восстановления и укрепления мотивации труда можно разделить на несколько относительно самостоятельных путей. Первым, безусловно, является материальное стимулирование сотрудников: совершенствование системы заработной платы, предоставление возможности персоналу участвовать в собственности и прибыли предприятия.

Однако постоянное повышение уровня оплаты труда не способствует длительному поддержанию трудовой активности. Применение этого метода может быть полезным основные теории трудовой мотивации реферат достижения кратковременных подъемов интереса сотрудников к работе. В конечном итоге происходит определенное наложение или привыкание к этому виду воздействия.

Одностороннее воздействие на работников лишь денежными методами редко приводит к долговечному стимулированию работы специалистов. Следующим путем улучшения мотивации является совершенствование организации труда, куда входит постановка целей, расширения трудового функционала, применение гибких графиков, улучшению трудовых условий. Для многих сотрудников является важным пунктом видение собственной цели в компании, которой он должен добиться и реализовать.

Розанова В. Чтобы мотивировать людей с потребностью успеха, следует ставить перед ними задачи с умеренной степенью риска или возможностью неудачи, делегировать им достаточные полномочия для того, чтобы развязать их инициативу, регулярно и конкретно поощрять их в соответствии с достигнутыми результатами. И сейчас она играет более важную роль в жизни каждого менеджера, чем когда-либо ранее. Исследования подтверждают действенность теории на практике. Практические аспекты применения содержательных теорий мотивации в торговых организациях.

Увеличение объема функций, в случае недозагруженности сотрудника, способно привнести заметное разнообразие в работе основные устранить тем самым пресловутую скуку и чувство заброшенности. Большинство людей стремится в процессе работы приобрести новые знания.

Поэтому так важно обеспечивать подчиненным возможность учиться, поощрять и развивать их творческие способности. Таким образом, грамотно спроектированная работа руководителя со своими подчиненными должна создавать внутреннюю мотивацию, ощущение личного вклада каждого сотрудника в деятельность и развитие мотивации реферат.

Человек — существо социальное, а, следовательно, чувство сопричастности ему не чуждо и способно вызвать глубокое осознание собственной значимости, которое так необходимо для результативной работы сотрудника. В работе были рассмотрены различные направления управления мотивацией и производительностью сотрудников.

Магистральной линией развития методов повышения мотивации является все более глубокий учет в конкретных методиках психологических концепций, получивших развитие в последние десятилетия XX.

Жизнь не стоит на месте, поэтому изменяется и действенность разных методов стимулирования. Теории методы, которые казались бесспорными в первой половине века и отражали социально-экономические реалии того времени, постепенно утратили свою силу. Люди развитых стран все менее озабочены трудовой материального благополучия, и это приводит к изменению в соотношении материального и нематериального стимулирования их деятельности.

В работе было выделено несколько мотивационных систем. Эффективность той или иной мотивационной системы в практической мотивации реферат во многом зависит от органов управления, хотя за последние годы сделаны определенные шаги к повышению роли самих предприятий к разработке собственных систем мотивации, которые на конкретном отрезке времени позволяют претворять в жизнь стоящие перед предприятиями цели и задачи в условиях рыночных отношений.

Список литературы. Заочное дистанционное образование с получением государственного диплома через Internet.

Современные теории мотивации

Теория мотивации Дугласа МакГрегора теория постановки целей. Мотивация и стимулирование работников. Важнейшим фактором результативности работы сотрудников является их мотивация к полноценному труду. В нашей стране понятие мотивации труда в экономическом смысле появилось сравнительно недавно в связи с демократизацией производства.

Ранее оно употреблялось лишь в гуманитарных науках, таких как социология, педагогика и психология. Сегодня мотивационные аспекты управления трудом получили широкое применение во всех странах с развитой рыночной экономикой. Консультации о поступлении. Карта сайта. Понятие управления персоналом в организации. Психика человека и его поведение в организации. Личность и ее социальная роль. Организация и оплата труда. Система работы с персоналом.

Организация основные теории трудовой мотивации реферат с персоналом. Тесты по дисциплине Управление персоналом. Кроссворды по дисциплине Управление персоналом.

Какие сотрудники вам нужны. Набор персонала. Адаптация персонала и его оценка. Методы управления и воздействия. Увольнение сотрудников. Трудовой договор. Дисциплина труда и трудовые споры. Литература Управление персоналом. Психологические тесты. Мотивация персонала. Управление персоналом рефераты.

Планирование деловой карьеры со стороны работника. Формирование трудового коллектива. Методы отбора персонала. Врума, теория справедливости.

Ситуационные, личностные и другие факторы, влияющие на мотивацию. Теории содержания мотивации: теория иерархии потребностей Маслоу, теория приобретенных потребностей МакКлелланда и двух факторов Герцберга.

Теории процесса мотивации: теория ожидания, постановки целей и равенства. Концепция партисипативного управления. Понятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом.

Мотивационный процесс. Теория мотивации по А. Теория ожидания В. Теория справедливости. Теория мотивации Л. Портера - Э. Лоулера, Д.

Основные теории трудовой мотивации реферат 4832

Мак Клеланда, Ф. Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Теория мотивации в менеджменте - подобные работы. Теория мотивации в менеджменте Мотивация - одна из основных функций современного менеджмента для повышения эффективности труда. Мотивационные теории для реализации целей подразделений организации. Использование теории Портера. Задачи процесса мотивации в менеджменте.

Функции и содержательные теории мотивации.

Основные теории трудовой мотивации реферат 4841026

Мотивация, ее роль в современных условиях. Теории мотиваций. Теория управления.

[TRANSLIT]

Мотивационные основы управления. Характеристика содержательных теорий мотивации. Мотивационные теории: понятие и классификация. Признание может быть личным или публичным. Личное признание подразумевает, что особо отличившиеся работники будут отмечены в специальных докладах высшему руководству организации.

Они могут быть представлены лично руководителю. Им теории трудовой право подписи в документах, основные разработке которых они принимали участие. Такие работники по случаю праздников и юбилейных дат персонально мотивации реферат администрацией. Публичное признание выражается в широком распространении информации о достижениях работников в многотиражных газетах, выпускаемых организациями, на специальных стендах, награждение особо отличившихся людей особыми знаками, грамотами, внесение их имен в специальные книги.

Нередко публичное признание сопровождается премиями, ценными подарками и т. При правильной работе менеджера эти элементы морального стимулирования должны использоваться постоянно. Вслед за любыми достойными действиями исполнителей и даже незначительными результатами должна следовать похвала.

К реферат, однако, предъявляются некоторые требования. Похвала должна быть дозированной, последовательной, регулярной. Кроме того, она должна иметь объективные критерии, так как неискренняя похвала или ее отсутствие демотивирует. К критике следует подходить еще более разборчиво. Она должна стимулировать действие человека, направленное на устранение недостатков и упущений.

Это возможно только при условии полной объективности. Существуют определенные правила применения критики: конфиденциальность; доброжелательность, создаваемая за счет ослабления обвинительного акцента, внесение элементов похвалы, основные отношения к личности критикуемого, сопереживания ему, самокритики; отсутствие категоричных требований признания ошибок и правоты критикующего; акцент на возможность устранения недостатков и демонстрация готовности прийти на помощь. Социально-психологические стимулы вытекают из той особой роли, которую играет общение мотивации жизни человека.

Именно общение является коренной потребностью и условием нормальной жизнедеятельности человека. Поэтому теории трудовой климат в коллективе, обеспечивающий нормальное общение, позволяет самореализоваться человеку, является прекрасным стимулом к ощущению удовлетворенности работника трудом. Между материальными и нематериальными стимулами существует диалектическая связь.

Сколько стоит написать твою работу?

Так, заработная плата материальный стимул влияет на оценку и самооценку работника, удовлетворяя тем самым его потребности в признании, уважении окружающих, самоуважении, самоутверждении, то есть материальный стимул выступает одновременно и как социальный, и как моральный, и как психологический. Но если использовать лишь материальный стимул, не задействовав социальных, творческих, моральных стимулов, то вся система стимулирования перестанет выполнять присущие ей функции в полной мере, что приведет к преобладанию экономических стимулов в ущерб социальным, моральным, психологическим и нравственным.

Таким образом, материальные и нематериальные стимулы взаимно дополняют и обогащают друг друга, делая труд приятным и высокопроизводительным. Таким образом, мотивация в практике управления занимает центральное место.

Сложность мотивирования связана с действием и проявлением человеческого фактора в организации. Правильная мотивация работников со стороны руководителей влечет за собой адаптацию работника в организации, что является залогом успешной деятельности последней. В практических целях руководители всех уровней управления должны иметь представление о возможных путях мотивирования своих подчиненных, а также самих основные теории трудовой мотивации реферат. Знание теорий трудовой мотивации для руководителей является необходимым для применения в практической деятельности.

Руководство организации может разработать прекрасные планы и стратегии, построить оптимальную структуру организации, установить в ней самое современное оборудование, использовать самые совершенные технологии, однако все это будет сведено на нет, если члены организации не будут работать должным образом, не будут справляться со своими обязанностями, не будут правильно вести себя в коллективе, стремиться своим трудом способствовать достижению организацией ее целей и выполнению ею своей миссии.

Основные теории мотивации

А этого можно не допустить, если руководитель определит, какие потребности лежат в основе внутреннего побуждения к действиям, обеспечит работнику способы удовлетворения этих потребностей с помощью подходящей для него работы.

Имея определенное расположение, желание и настроение, человек каждую конкретную работу персонифицирует, придавая ей уникальный характер. Однако из этого не следует, что им невозможно управлять. Напротив, если хорошо знать и понимать, что движет человеком, можно таким образом построить управление, что он сам будет стремиться выполнять свою работу наиболее результативно и наилучшим образом.

Гладков И. Менеджмент: Учебное пособие. Менеджмент: Учеб. Розанова В.

Исполнительное производство темы дипломных работ8 %
Контрольная работа по взаимозаменяемости89 %
Разработка интернет сайта дипломная работа35 %
Курсовые работы рязань объявления51 %

Психология управления: Учебник. Шапарь В. Этика и психология менеджмента: Учебник. Шикун А. Управленческая психология: Учебное пособие. Этика и психология менеджмента.

  • Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.
  • Выбор стратегии
  • Лекции Планирование в организации Организационная культура.
  • Лекции 2 Кадровая безопасность организации учебник Управление изменениями.
  • Особенности применимости теории Герцберга в практике управления, её критика.

Сколько стоит написать твою работу? Работа уже оценивается. Ответ придет письмом на почту и смс на телефон. Для уточнения нюансов. Мы не рассылаем рекламу и спам. Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

25 Теории мотивации

Спасибо, вам отправлено письмо. Проверьте почту. Если в течение 5 минут не придет письмо, возможно, допущена ошибка в адресе. В таком случае, пожалуйста, повторите заявку. Если в течение 5 минут не придет письмо, пожалуйста, повторите заявку. Отправить на другой номер? Сообщите промокод во время разговора с менеджером.

Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода - " дипломная работа ". Сущность мотивации 2. Современные теории мотивации 2. Иерархия потребностей А. Потребности основные теории трудовой мотивации реферат — нужда в безопасности, защите, порядке, мире.

Социальные потребности — нужды в любви и принадлежности. Потребности в уважении — статус, престиж, слава, успех, внимание. Теория потребностей Д. Двухфакторная теория Ф. Это определяет и цели системы компенсации: 1.

Соответствие требованиям законодательства. К моральным стимулам относятся также похвала и критика. Басовский Л. Драчева Е.