Методологические основы управления организацией реферат

12.10.2019 Добромысл DEFAULT 1 comments

Чтобы такое взаимодействие было эффективным, необходимо выполнение ряда условий:. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Эта эпоха относительной стабильности и предсказуемости. Разновидности и функции школ менеджмента. Петерсон и Э. Методы моделирования.

Методологические основы управления организацией реферат 2807

Сущность и принципы менеджмента, его понятия, задачи и виды. Методология и функции менеджмента. Основы системного подхода в управлении. Развитие управления как науки. Методологические основы менеджмента в Казахстане. Сущность, цели, задачи и принципы менеджмента, основные функции и их взаимосвязь в процессе управления организацией.

Школы менеджмента, их историческое развитие и тенденции. Структура и особенности процесса бизнес-планирования. Понятие менеджмента как современной системы управления организацией. Основные цели системы управления, сущность их составляющих. Характеристика функций и принципов менеджмента, методы их реализации.

Субъект управления — люди, в функции которых входят осуществление управления. От субъекта управления необходимо отличать субъект управленческой деятельности, которым может быть методологические основы управления организацией реферат физическое лицо, живой человек. Субъект управления — тот, кто управляет, объект управления — тем, кем управляют. В системе здравоохранения — начальники комитетов здравоохранения, главные врачи, заместители главных врачей, заведующие отделениями, директора и начальники клиники, методологические основы управления организацией реферат частного предприятия.

Именно через субъектов управленческой деятельности, принадлежащих как к субъекту, так и к объекту управления, реализуются управленческие отношения.

5013150

Управленческая деятельность представляет собой специфическую разновидность трудового процесса, а поэтому характеризуется всеми присущими ему элементами — предметом труда, средствами труда и самим трудом, а также его результатом. Посредством управленческого труда осуществляется взаимодействие между субъектом и объектом управления, реализующее управленческие отношения.

Чтобы такое взаимодействие было эффективным, необходимо выполнение ряда условий:.

1242922

Необходимо двустороннее взаимодействие, основанное на принципах обратной связи. Субъект должен быть заинтересован в отдаче необходимых в данной ситуации команд, а объект — реферат их своевременном и точном исполнении. Менеджмент как наука возникла в нынешнем веке, в США и до настоящего времени не имеет точной формулировки. Менеджмент — наука об управлении — совокупность принципов, методов, средств и форм управления с целью повышения эффективности производства и получения прибыли. Президент Американской ассоциации управления Экли сказал, что менеджмент это управление не вещами, а воздействие на людей.

Это искусство получать нужные вещи посредством управления людьми. Фундаментальный Оксфордский словарь английского языка дает следующее толкование понятию менеджмента:.

Тейлор считал, что менеджмент реферат водный рф это истинная наука, покоящаяся на фундаменте точных наук, правил и принципов. В понимании Друкера менеджмент — это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу.

Он был против расширительного толкования понятия менеджмента и считал, что его следует относить только к производственному предприятию только в области производства товаров и услуг. Расширенное толкование менеджмента дают Э. Петерсон и Э. Менеджмент — теория и практика рационального управления производством в условиях рыночной экономики. Менеджмент — вид человеческой деятельности, связанной с управлением и организацией работы предприятия для реализации конкретных целей.

По определению В. Герчиков рассматривает менеджмент как самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.

Менеджмент — особый вид управления, необходимый экономически самостоятельному субъекту в рыночной методологические основы это система гибкого предприимчивого руководства, способного своевременно перестраиваться, чутко реагировать на коньюктуру рынка, условия конкурентной борьбы, социальные факторы развития. Менеджмент — это механизм обеспечения баланса и координация трёх основных процессов организации: 1 — получение ресурсов из внешней среды; 2 — преобразование ресурсов в продукт; 3 управления организацией реализация продукта во внешней среде.

В обиходе менеджмент обычно идентифицируется группой людей, занимающихся руководством и деятельностью всего персонала какой-либо организации для достижения поставленных целей………. Таким образом, имеется два понятия менеджмента. Методологические основы управления организацией реферат понятие: менеджмент — это орган управления, руководство.

Воля человека философия рефератАвторское и патентное право реферат
Рамка для введения курсовой работыРеферат по физике на тему вес тела
Дипломный проект пояснительная запискаЭссе роль религии в развитии личности
Реферат литературный язык как высшая форма национального языкаТекучесть кадров дипломная работа
Реферат про животных из красной книгиДоклад про римскую систему счисления

Второе понятие — это управление людьми действие. Метод менеджмента — это система правил и процедур решения различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации. Метод теории игр используется для оценки влияния какого-либо действия на конкурентов.

Метод имитационного моделирования, методологические основы управления организацией реферат котором используются специальные устройства, имитирующие реальный мир, то есть определяется экономическое положение организации, конкурентов с их последующими экономическими действиями в той или иной ситуации.

Метод дерева решений позволяет представить проблему в виде схемы и увидеть альтернативы визуально. В результате разделения и специализации управленческого труда возникает функция менеджмента.

Функция занимает ключевое место в системе основных категорий менеджмента. Функции менеджмента направлены на достижение определённых целей. Они отвечают на вопрос, что делается или должно делаться в системе менеджмента. Функция менеджмента - особые виды деятельности, выражающей направления или стадии осуществления целенаправленного воздействия на связи и отношения людей в процессе методологические основы управления организацией реферат управления.

Система функций менеджмента - комплекс взаимосвязанных во времени и пространстве видов деятельности, осуществляемых субъектом управления при целенаправленном воздействии на тот или иной объект. Взаимосвязь между общими функциями представлена круговой диаграммой, показывающей содержание любого процесса управления.

В практике применения достижений управленческой мысли в различных странах проявляются свои национальные особенности моделей управления. Сложились: американская, японская и западноевропейская школы управления.

Элементы, составляющие содержание управленческой деятельности, не просто функционально вытекают друг из друга на что делал акцент процессный подхода все без исключения друг с другом связаны, оказывают друг на друга как непосредственное, так и опосредованное воздействие.

В результате изменения в одном из них неизбежно обуславливают изменения в остальных, а в конечном результате — во всей организации. Это требует комплексного решения любых ее проблем: больших и малых, простых и сложных, текущих и перспективных.

Честер Бернард президент телефонной компании : сформулировал основные функции менеджмента — цели организации, поддержание связи между ее отдельными элементами и обеспечении их эффективного функционирования.

Разработал концепцию социальной ответственности корпорации.

  • В годы 1 мировой войны интенсификация физических возможностей человека в крупном машинном производстве, казалась была доведена до предела.
  • Различают цели общие и специфические.
  • Методологические подходы к управлению.
  • Учебные заведения различных ступеней и уровней подготовки.

Питер Друкер продолжил линию Файоля по созданию целостной концепции управления и определению роли профессионального менеджера. В противовес Файолю, который во главу угла ставил функции и процесс, Друкер во главу угла ставил сначала цели, затем уже функции, систему и методы.

Бурное развитие НТР, стремительное изменение окружающей среды, неопределенность во времени отразил ситуационный подход — как современная концепция и подход к менеджменту.

Ситуационный подход, разработанный в конце х годов внес значительный вклад в теорию менеджмента. Главная его особенность заключается в требовании решать каждую организационно-управленческую проблему в зависимости от сложившихся конкретных условий, изучения работы предприятий, изучения внешних и внутренних факторов, влияющих на их функционирование.

А затем на основе анализа из нескольких вариантов возможных решений принимается одно, единственно правильное решение сложившейся проблемы.

Этот подход может быть проиллюстрирован на примере пожарной команды. В зависимости от того, что именно горит, применяются различные способы тушения методологические основы управления организацией реферат воду, углекислоту, песок, встречный огненный вал и т.

Реализация ситуационного подхода требует от менеджеров глубоких знаний, умения быстро ориентироваться в меняющейся обстановке, творческого подхода к делу, способности решать не только самому, но и организовывать коллективную работу подчиненных.

Ситуационный подход составил одну из основ концепции стратегического управления, основоположником которой является Игорь Ансофф. Но стратегический менеджмент это отдельная дисциплина, которую Вы изучите позже. Развитие управления как науки представляло собой формирование разных подходов, которые не всегда совпадали.

Мотивация и оценка персонала. Как управлять персоналом в организации. Анализ и состояние рынка труда организации. Кадровая политика и стратегия управления персоналом.

Прежние работники, ушедшие из организации. Учебные заведения различных ступеней и уровней подготовки. Профессиональные ассоциации и объединения. Управление адаптацией и функционированием персонала.

Организационное поведение и его роль в управлении организацией. Теория лидерских качеств или структурная теория. Преобразующее, или реформаторское, лидерство. Организационная административная мотивация. Личностные особенности членов группы. Неоднородность группы. Лидерство в организации. Структуризация деятельности. Концепция атрибутивного лидерства.

Харизматическое лидерство. Власть в управлении организацией. Методологические основы управления организацией реферат авторитет руководителя. Привычка к подчинению.

Менеджмент — теория и практика рационального управления производством в условиях рыночной экономики. В практике применения достижений управленческой мысли в различных странах проявляются свои национальные особенности моделей управления. Оценка по дисконтированному денежному потоку. Термин "менеджмент" management американского происхождения и не переводится на другой язык дословно.

Утилитарные ресурсы. Зона граница власти. Поддержание альянсов с могущественными людьми. Процесс управления маркетингом. Отсюда стремление повысить практическую значимость теоретических исследований в области менеджмента, переориентировать теорию управления в направлении практики управленческой деятельности, в области разработки принципов, дающих возможность практически решать в определенных условиях организационные проблемы.

Ориентация теоретических исследований на область управления производством и другими сферами деятельности на уровне отдельных фирм была и остается основополагающей тенденцией развития зарубежной теории управления. На современном этапе важнейшее значение в теории управления приобретают проблемы взаимодействия с внешней средой, учета изменений внешней среды в деятельности отдельных компаний, ориентации предприятия в сложившихся условиях.

Суть концепции адаптации, или стратегии приспособления, состоит в том, что в реальной хозяйственной жизни стратегия фирмы - это всегда комбинация наиболее выгодных курсов методологические основы управления организацией реферат с учетом факторов внешней среды, т. Концепция глобальной стратегии направлена на оптимизацию деятельности фирмы. В ней акцентируется внимание на необходимость выработки единой стратегии, направленной на оптимизацию деятельности всей корпорации, а не ее отдельных частей.

Существуют разные направления этой концепции:.

МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Концепция целевой ориентации утверждает, что должна доминировать роль целеполагания в процессах планирования, организации, контроля, мотивации. Концепция управления с позиций науки о поведении - это современная теория, получившая развитие в е годы. Ее основное кредо - повышение эффективности организации в результате повышения эффективности ее человеческих ресурсов.

Отсюда - исследование различных аспектов социального взаимодействия, мотивации, характера власти и авторитета, организационной структуры, коммуникации в организациях, лидерства, изменение содержания работы и качества трудовой жизни. Основной целью этой концепции является стремление оказать помощь работнику в создании своих собственных возможностей на основе применения положений поведенческих наук к построению и управлению методологические основы управления организацией реферат.

Таким образом, все многочисленные концепции менеджмента направлены на совершенствование стратегии отдельных предприятий с целью получения намечаемых прибылей. В основе менеджмента как концепции рыночного управления лежит объективная тенденция к обобществлению производства, в результате которого у крупнейших фирм появилась возможность воздействовать на рынок, осуществляя его раздел, влиять на характер и механизм экономических отношений, регулирующих связи между рынком и производителем.

Менеджмент как концепция рыночного управления направлен на совершенствование организации управления деятельностью отдельных предприятий. В этой концепции больше, чем в других, отражается связь отдельных диссертации по судебной экономической экспертизе с рыночными отношениями, а точнее, с проблемой регулирования рыночных отношений. Здесь обосновывается необходимость в той или иной форме регулировать процессы развития, управлять ими, а не полагаться полностью на рынок, стихийно регулирующий экономические процессы.

Придавая важное значение регулированию рыночных отношений, теоретики менеджмента особый упор делают на необходимость приспособления фирмы к требованиям рынка по каждому конкретному продукту, выпускаемому фирмой.

Установление и регулирование рыночных отношений основано на экономической силе и научно-производственном потенциале их участников. Каждая фирма стремится не только coxpaнить свою долю на рынке, но и увеличить ее, потеснить конкурентов, вытеснить их с рынка, разорив либо подчинив своему влиянию и контролю. Таким образом, эта концепция менеджмента не только дает теоретическое обоснование необходимости регулирования рынка в современных условиях, но и служит источником практических рекомендаций по разработке новых форм и методов организации хозяйственной деятельности фирм.

Следовательно, менеджмент регулируется законами развития рыночной системы хозяйствования и направлен на гибкое приспособление производственно-сбытовой деятельности фирмы к изменяющимся рыночным условиям. Менеджмент как наука управления разрабатывает средства и методы, которые способствовали бы наиболее эффективному достижению целей организаций, повышению производительности труда и рентабельности производства исходя из сложившихся условий во внутренней и внешней среде.

Отсюда появление и развитие в современных условиях новых подходов к управлению, ориентированных на решение проблем управления в крупных промышленных фирмах, международных по сфере деятельности - транснациональных корпорациях. Подход к управлению как к процессу определяет управление как процесс, в котором деятельность, направленная на достижение целей организации, рассматривается не как единовременное действие, а методологические основы управления организацией реферат серия непрерывных взаимосвязанных действий - функций управления.

Разные авторы предлагают различные перечни функций. Оптимальный набор включает: планирование, организацию, распорядительство командованиемотивацию, руководство, координацию, контроль, коммуникацию, исследование, оценку, принятие решений, подбор персонала, представительство и ведение переговоров методологические основы управления организацией реферат заключение сделок.

Системный подход предполагает, что руководители должны рассматривать организацию как совокупность взаимозависимых элементов, таких, как люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды. Ситуационный методологические основы управления организацией реферат предполагает, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией.

Поскольку существует обилие факторов как в самой организации, так и в окружающей среде, не существует и единого лучшего способа управления организацией. Самым эффективным в конкретной ситуации становится метод, наиболее соответствующий данной ситуации. Ситуационный подход внес большой вклад в теорию управления, поскольку содержит конкретные рекомендации по применению научных положений к практике управления в зависимости от сложившейся ситуации и условий. Под ситуацией понимается конкретный набор обстоятельств, которые оказывают воздействие на функционирование организации в данное время.

Используя ситуационный подход ситуационное мышлениеуправляющие могут понять, какие методы и средства будут наилучшим образом способствовать достижению целей организации в конкретной ситуации. Ситуационный подход предполагает определение основных внутренних и внешних факторов, которые воздействуют на функционирование организации. Для практических целей менеджеры рассматривают только те факторы, которые оказывают влияние в каждой конкретной ситуации.

Назарбаев определеил следующие принципы: а. Школа определила менеджмент как обеспечение выполнения работы с помощью других лиц с использованием достижений психологии и социологии — наук о человеческом поведении в управлении. Файоль, должен устранить или предложить устранение всякого функционера, ставшего по какой-либо причине не способным выполнять возложенные на него задачи.

Задача менеджмента как науки управления состоит в повышении практической значимости исследований, ориентации их на разработку принципов и методов, дающих возможность практически решать в тех или иных условиях проблемы функционирования организации. В современных условиях широко распространено мнение ученых о том, что процесс управления есть искусство, суть которого состоит в применении науки основ организационного знания в области управления к реальностям ситуации, а следовательно, к практике.

Осуществляет любые виды предпринимательской деятельности, направленной на получение прибыли предпринимательского дохода. Содержание менеджмента, таким образом, состоит в достижении фирмой определенных результатов методологические основы управления организацией реферат ходе предпринимательской деятельности.

Цели всякой организации предполагают преобразование ресурсов капитал, материалы, технология, информация, трудовые ресурсы для достижения конечных результатов. Для их реализации необходимо осуществление различных видов деятельности - функций.

Сколько стоит написать твою работу?

В зависимости от конкретных функций организация делится на подразделения, выполняющие возложенные на них задачи по реализации специфических целей. Подразделения отделы, службы, отделения представляют собой группы людей, деятельность которых сознательно направляется и координируется для достижения общей цели. Здесь речь идет об управлении организацией. Менеджмент как организация орган управления.

Обычно под организацией понимается структура составв рамках которой проводятся сознательно координируемые мероприятия, направленные на достижение общих целей. Организация -это своего рода анатомия предприятия, управление - это его физиология, или организация - статика дела, управление - его динамика.

Поскольку само по себе управление тоже имеет определенную структуру, то наряду с организацией и управлением можно говорить об организации как органе, субъекте управления и об управлении организацией, рассматриваемой как объект управления. В обоих случаях для таких понятий применяется термин методологические основы управления организацией реферат.

Под органом управления часто понимают руководство, которое представляет фирму и действует от ее имени. Менеджмент как различные уровни аппарата управления. Крупная фирма обычно имеет в своем аппарате три уровня, каждый из которых в названии на английском языке содержит слово "менеджмент":. Менеджмент как организация работы людей, сотрудников, коллектива для достижения намеченной цели наиболее рациональным способом.

Предполагается, что управление персоналом необходимо строить с таким расчетом, чтобы оно соответствовало потребностям сотрудников и позволяло активизировать их работу, повышать производительность труда и, следовательно, эффективность производства.

Менеджмент как система управления, в которой фирма или ее подразделение выступают как управляемый объект. При изучении фирм как объектов управления первостепенное значение имеют взаимные связи между более мелкими объектами подразделениямииз которых они состоят. Совокупность объектов, рассматриваемых как единое целое, называют системой. Система управления должна располагать материальными, финансовыми, трудовыми и другими ресурсами, обеспечивающими реализацию управленческих воздействий.

По этой причине следовало бы в отношении финансового, налогового, инвестиционного, методологические основы управления организацией реферат, операционного, производственного, информационного и других видов менеджмента употреблять термин "управление". Вместе с тем понятие "менеджмент" уже весьма прочно вошло в наш обиход, поэтому считаем возможным использовать его применительно ко всем предпринимательским, корпоративным структурам, функционирующим в условиях рыночной экономики. С учетом изложенного в данной работе философия свободы юридической реферат "управление" в ряде случаев будет употребляться с определенной степенью условности в том же значении, что и "менеджмент".

Методологические основы управления организацией реферат 7313

Следует также заметить, что если термин "менеджмент" употребляется применительно к предпринимательским структурам, то для других целей за рубежом используются иные термины, например: government administration - государственное управление и public administration - общественное управление. В наших условиях для этого следует употреблять термины "организация", "управление" и "администрирование". Тем не менее государственные, общественные и иные организации также должны использовать некоторые принципы и методы менеджмента, если хотят достичь своих целей при минимуме затрат, высокой эффективности функционирования и государственного регулирования.

Видео-урок «Система управления персоналом»

Для более глубокого уяснения сущности понятия "менеджмент" следует уточнить некоторые входящие в него положения, методологические основы управления организацией реферат всего целевое содержание. Так, целью менеджмента как науки, является разработка теории управления, научных подходов, принципов и методов, обеспечивающих устойчивое, надежное, перспективное и эффективное функционирование систем управления. В связи с этим можно также заметить, что менеджмент - это наука комплексная, охватывающая психологические, технические, экономические, социальные и другие аспекты.

Поэтому ее можно отнести к типу интегральных, многоаспектных, междисциплинарных наук, развивающихся на стыке и в переплетении общественных, естественных и технических наук. В этом подтверждается вывод, что менеджмент - фундаментальное понятие науки. В то же время целью менеджмента как практики эффективного управления является достижение высокой прибыльности, конкурентоспособности организации или иных целей путем рациональной организации производственного торгового процесса и развития технико-технологической базы организации.

Цели и задачи менеджмента непрерывно усложняются по мере роста масштабов и развития производства и коммерции. Выполненные задачи и достигнутые намеченные цели оцениваются на рынке. Развитие теории управления, разработка экономико-математических методов позволили многие качественные решения задач дополнить или заменить точными количественными оценками или решениями, а развитие средств вычислительной техники и коммуникаций способствовало повышению эффективности управления. Многие задачи, которые ранее не могли решаться в реальном или допустимом масштабе времени из-за трудоемкости расчетов, стали повседневной реальностью.

В современном менеджменте существуют различные способы решения задач: конкретные методы решения задач управления, моделирование управленческих процессов, информационное и техническое обеспечение принятия решений и др. В России теоретическая и прикладная статистика, экономико-математические модели решения задач, инженерных расчетов и т. Менее развита автоматизация процессов обработки информации, управления производством, принятия решений.

Однако эффективность управления зависит не только от способов решения задач, но в огромной степени и от хозяйственного механизма и системы государственного регулирования. Поэтому многие модели управления стратегического и оперативногоуспешно используемые методологические основы управления организацией реферат рубежом, не всегда могут быть эффективно применены в России, что объясняется разной степенью зрелости рыночных отношений.