Методы конкурентного анализа курсовая работа

06.10.2019 Сильва DEFAULT 3 comments

В условиях рынка получают преимущества те фирмы и компании, которые лучше других знают эти потребности и производят товары, способные их удовлетворить. Очевидным преимуществом этих методик является высокая точность и возможность выявления точного положения собственного предприятия в отрасли. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. При анализе признаков конкурентоспособности страховой организации учтено, что само понятие конкурентоспособности до сих пор не имеет однозначной трактовки в страховой теории. Для первой группы характерна неполнота информации для полноценного исследования конкурентной ситуации на рынке, вторая группа зачастую характеризуется недостоверностью - отечественные предприятия склонны фальсифицировать данные балансов с целью ухода от налогов, то есть возможна неточная оценка силы конкурента, и, наконец, третья группа характеризуется закрытостью доступа или чрезвычайной дороговизной. Во вторую группу включаются все остальные страховые компании.

Используя новые пути и способы продвижения на рынок своей продукции, стараясь возбудить покупательский интерес, подтолкнуть спрос, дифференцировать продукт, предприятия приводят в движение новые силы, которые. Исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод о том, что необходимость постоянного мониторинга отрасли очевидна, но вариантов использования финансовых средств и времени много. Это естественная эволюция, повторяющаяся каждый раз с приходом на рынок новых крупных конкурентов.

Таким образом, изменения спроса в сторону роста или падения лежат в основе отраслевых изменений, поскольку воздействуют на баланс между отраслевым предложением и покупательским спросом, структуру рынка, интенсивность конкуренции. Изменения в составе покупателей и способах использования продукта. В основе лежат изменение требований потребителей к сервису, создание новых или модификация прежних каналов сбыта, сужение или расширение круга выпускаемой продукции, увеличение или уменьшение требуемого капитала, изменение маркетинговых тактик.

Обновление продукта может расширять рынок, стимулировать рост спроса, увеличивать степень дифференциации среди соперничающих продавцов. Обновление продукта является ключевой движущей силой, оно не только дает представление о продукте отрасли, но и влияет на методы методы конкурентного анализа курсовая работа масштабы производства, каналы распределения, маркетинговые затраты.

Существенные изменения требований к размеру и количеству предприятий, обладающих эффективным размером и успешно действующих на рынке, могут внести технологические новшества в методы производства. Инновации сильно меняют единичные издержки производства, размер инвестиций, жизнен ный цикл товара.

Конкурентный анализ магазина

Маркетинговые инновации. Используя новые пути и способы продвижения на рынок своей продукции, стараясь возбудить покупательский интерес, подтолкнуть спрос, дифференцировать продукт, предприятия приводят в движение новые силы. Вход крупных предприятий на новый рынок со своим опытом, навыками, интеллектуальным капиталом, а также их выход влекут резкое изменение в структуре рынка, новый виток конку. Изменения в издержках и эффективности.

Тенденция роста в данном случае выступает как еще одна движущая сила.

Конкурентный анализ фирмы

В то же время резкий рост цен на ключевые ресурсы сырье, энергоресурсы может вызвать смену поставщиков, поиск дешевых товаров-заменителей. Если не методы конкурентного анализа курсовая работа эффективной патентной защиты новых технологий, открытий и изобретений, возможная быстрая диффузия собственных достижений предприятий становится важной движущей силой в конкуренции. Появление покупательских предпочтений товаров массового потребления вместо дифференцированного выбора товаров. Вкусы, а соответственно, и спрос покупателей меняются.

Клиентура продавцов более дорогих дифференцированных товаров может посчитать, что их устраивают стандарты товаров массового потребления по пониженным ценам. Такое развитие событий ограничивает свободу выбора каких-либо других стратегий для продавцов более дорогих дифференцированных товаров кроме ценовых. Бывают и обратные явления. Изменения в государственной политике и регулирование экономических отношений могут коренным образом повлиять на рынок и конкурентные условия.

Принято считать, что отказ от государственного регулирования усиливает конкуренцию, а усиление государственного регулирования, наоборот, ослабляет. Таким образом, любые действия государства могут коренным образом повлиять на рынок и конкурентные условия. Уменьшение неопределенности и риска. Как правило, новые предприятия сталкиваются с неопределенностью потенциальных возможностей рынка.

Риск неудачи при этом может быть довольно высок, однако со временем неопределенности внутренняя стен реферат, и предприятия отказываются от простых стратегий, переходя к более сложным формам борьбы на рынке, снижая тем самым свой риск.

Это естественная эволюция, повторяющаяся каждый раз с приходом на рынок новых крупных конкурентов. Маркетинговое исследование -- это систематический поиск, сбор, анализ и представление данных и сведений, относящихся к конкретной рыночной ситуации, с которой пришлось столкнуться предприятию.

Маркетинговые исследования проводятся по следующим направлениям: анализ рынка сбыта, анализ конкурентов, анализ потребителей продукции. Исследование рынка сбыта включает в себя сегментацию, определение основных покупателей в сегменте, анализ факторов, влияющих на решение о покупке товаров, определение емкости рынка, определение ценовых предпочтений потребителей и другие вопросы.

При осуществлении методы конкурентного анализа курсовая работа анализа определяются конкуренты, представленные на рынке, выпускаемая ими продукция, ценовой анализ, оценка доли рынка каждого конкурента, анализ товаров-заменителей и прочее.

В процессе анализа потребительского рынка и поведения покупателей могут проводиться количественные и качественные исследования, такие как анкетирование, интервьюирование, фокус-группы, глубинное интервью и другие методы [16].

Конкурентный анализ рынка поставщиков молочной продукции

Целью проведения маркетинговых исследований позиции фирмы в конкурентной борьбе и конкурентоспособности ее отдельных продуктов является сбор и анализ информации, необходимой для выбора конкурентных стратегий. Исследования конкуренции начинаются с анализа позиции конкурентов.

Методы конкурентного анализа курсовая работа 2501001

Для каждого рынка товара должны быть идентифицированы наиболее опасные приоритетные конкуренты. Так в зависимости от своей роли в конкурентной борьбе все организации могут быть разделены на четыре группы: рыночный лидер, претендент, последователь и организация, нашедшая рыночную нишу.

Методы конкурентного анализа курсовая работа 8662

Исследования для выделенной группы приоритетных конкурентов рекомендуется проводить в следующих направлениях:.

Эти три направления не являются изолированными. Методы конкурентного анализа курсовая работа последующее направление в качестве составной части включает в себя предыдущее исследование. При изучении конкурентоспособности продуктов необходимо выбрать атрибуты, на основе изучения которых будет проводиться сравнение. При сравнительной оценке эффективности маркетинговой деятельности фирм-конкурентов в целом по совокупности деятельности на всех рынках или относительно отдельных рынков возможно использование следующих критериев, которые целесообразно сгруппировать по отдельным элементам комплекса маркетинга [17]:.

Изучение позиций и возможностей фирм-конкурентов в целом предполагает поиск ответов на четыре основные группы вопросов, вокруг которых строится структура системы слежения за конкуренцией:. Ответы на первые три группы вопросов должны обеспечить исходные данные для предвидения будущих стратегий. Анализ совокупности сведений по указанным четырем областям дает достаточно полную картину действий конкурентов. По сути дела разговор идет о сборе и анализе информации о потенциале фирм-конкурентов и уровне его использования [18.

С точки зрения результативности деятельности фирм-конкурентов на рынке и завоевания ими там сильных позиций можно выделить следующие основные факторы, требующие изучения [18.

Результаты исследования всех аспектов деятельности конкурентов используются для определения, с кем из них можно конкурировать, а с кем не стоит ввязываться в конкурентную борьбу, и в школе как писать реферат для выбора эффективных стратегий рыночной деятельности. Необходимо отметить, что классический маркетинг не настаивает на углубленном исследовании конкурентов, предполагается их простое ранжирование по широте ассортимента, внешним преимуществам, характеристикам качества, ценам и системам продвижения продукции.

Также используются мнения потребителей относительно продукции конкурентов, что тоже влияет на ранг конкурента.

Но для российских предприятий подобное поверхностное исследование неприемлемо. Дело в том, что ситуация на большинстве отечественных рынках чрезвычайно нестабильна и тот, кто вчера был "никем", завтра может выбиться в лидеры и наоборот. Это связано с множеством особенностей и макроэкономических факторов.

Подобную ситуацию можно охарактеризовать как "непредсказуемость собственного положения и положения соседей на рынке". Данные, специально полученные для анализа конкретных сторон деятельности конкурента, являются первичной информацией. Основными методами сбора первичной информации являются наблюдения, опросы и эксперименты. С их помощью устанавливаются интересующие маркетолога факты, количественно и качественно описываются действия конкурента. Главными источниками методы конкурентного анализа курсовая работа информации о конкурентах являются, как правило: каналы распределения продукции; поставщики и потребители продукции; рекламные агентства, торговые агенты, маркетинговые фирмы, обслуживающие конкурента; инженерный, торговый и управленческий персонал предприятия конкурента; специальные аналитические службы.

Недостатками первичной информации при исследованиях конкурентов обычно являются: субъективность, неполнота, методы конкурентного анализа курсовая работа степень недостоверности, сложность доступа и дороговизна в случае с персоналом предприятия и специальными аналитическими службами. Вторичная информация о конкуренте включает данные, прошедшие предварительную аналитическую обработку, цели которой, как правило, не совпадают с целями анализа.

В связи с этим данная информация требует проведения дополнительных процедур выбора, ранжирования и компиляции, что позволяет ее привести в вид, необходимый для проведения анализа. К основным источникам вторичной информации относятся: отчеты о производственно-хозяйственной деятельности, статьи о деятельности конкурентов в периодической печати, справочные издания о конъюнктуре рынка, тенденциях и проблемах его развития, включающие данные о конкурентах, публикуемые интервью управленческого персонала и руководства методы конкурентного анализа курсовая работа, мнения потребителей о характеристиках продукции конкурента.

Необходимо отметить, что зачастую, для составления картины конкуренции вышеперечисленной информации явно недостаточно. Для углубленного исследования необходима также и вторичная информация конфиденциального характера, например - объемы производства той или иной номенклатурной позиции, календарный план производства, база отгрузки предприятия - конкурента, куда входят также и описание всех его потребителей.

В целом, углубленное исследование конкурента начинается с анализа финансовых показателей данных баланса - здесь уже можно проследить динамику развития конкурента и его относительную силу.

При сборе и анализе информации, возникает целый ряд проблем.

Реферат административные правонарушения на транспортеАлыкул осмонов кыргызча реферат
Иван 4 внутренняя политика рефератГлобальные проблемы человечества реферат по философии
Реферат на тему гипертоническая болезнь по физкультуреХимия габриелян контрольные работы 11

Для первой группы характерна неполнота информации для полноценного исследования конкурентной ситуации на рынке, вторая группа зачастую характеризуется недостоверностью - отечественные методы конкурентного анализа курсовая работа склонны фальсифицировать данные балансов с целью ухода методы конкурентного анализа курсовая работа налогов, то есть возможна неточная оценка силы конкурента, и, наконец, третья группа характеризуется закрытостью доступа или чрезвычайной дороговизной.

Для решения проблемы недостоверности желательно собирать информацию из различных независимых источников, что повышает объективность получаемых результатов. Здесь хорошим способом является экспертное взвешивание источников информации по их относительной достоверности, либо по доверию к источнику. Решение проблем с третьей группой информации находится в повышении финансирования маркетинга на предприятии.

Начиная с середины двадцатого столетия, концепция маркетинга реферат по праву завоевывала умы, как теоретиков, так и практиков - экономистов и менеджеров. Интенсивное развитие теории и практики менеджмента привели к тому, что был накоплен огромный эмпирический материал о бизнес - процессах, о потребительском поведении и конкурентной борьбе. Ряд ученых смогли систематизировать и обобщить имеющиеся факты. Прогресс в теории, практической деятельности на рынке породил новое течение в науке управления - маркетинг.

В самом общем виде понятие маркетинга означает изучение рынка с определенной целью. В маркетинге, который призван удовлетворять потребности людей, исследования имеют большое значение. В условиях рынка получают преимущества те фирмы и компании, которые лучше других знают эти потребности и производят товары, способные их удовлетворить.

Но рынок постоянно меняется, потребности людей под воздействием различных факторов также меняются, поэтому фирмы, чтобы получить прибыль, должны постоянно следить за конъюнктурой рынка. Актуальность данной темы состоит в том, что именно с помощью маркетинговых исследований фирмы могут осуществлять отслеживание изменений потребностей покупателей.

Маркетинговые исследования - это любая исследовательская деятельность, обеспечивающая потребности маркетинга.

Методы конкурентного анализа курсовая работа 7685952

Исследование конкурентной среды фирмы. Проведение SWOT-анализа для компании.

Сессия 4.3. Экономический анализ и вопросы экономической концентрации

Особенность повышения имиджа среди методы конкурентного. Возможность открытия сети фирменных магазинов обоев.

Конкурентная стратегия, ее связь с внешней средой. Виды стратегий конкуренции в зависимости от ситуации в отрасли. Конкурентные позиции лидеров. Диагностика причин неудовлетворительного функционирования фирмы. Стратегия восстановления кризисных ситуаций. Понятие планирования, его содержание и задачи. Внутренняя среда фирмы, ее анализ, объекты анализа. Выход на рынок или уход работа него крупных фирм меняет расстановку сил среди анализа курсовая отрасли и характер конкуренции.

Появление на рынке нового мощного конкурента всегда меняет условия конкуренции, будь то иностранная компания на рынке, где прежде доминировали местные фирмы, либо крупная местная компания, которая внедряется в другую отрасль за счет приобретения или создания предприятия.

При этом меняется расстановка сил не только среди прежних соперников, но и характер конкуренции. То же самое происходит и при выходе из отрасли крупной компании: работа структура конкуренции в отрасли, сокращается число лидеров при улучшении позиций оставшихся компанийобостряется борьба компаний за клиентов ушедшей с рынка.

Распространение уменьшает конкурентное преимущество компаний-лидеров в новых технологиях. Изменение общественных ценностей, ориентации и образа жизни дает преимущество компаниям, которые быстро отзываются на происходящие изменения выпуском новых, соответствующих ожиданиям товаров.

Снижение неопределенности и риска для бизнеса. Новые растущие отрасли из-за отсутствия информации о структуре издержек, потенциальной емкости, наиболее эффективных каналах сбыта и целевых аудиториях привлекают самых предприимчивых и склонных к риску предпринимателей. В случае успеха и стабильного роста спроса в отрасль устремляются многочисленные более осторожные конкуренты. Необходимо отметить, что на отрасль оказывают влияние многочисленные факторы, но лишь немногие три или четыре из них можно классифицировать как движущие силы в том смысле, что именно они определяют особенности развития данной отрасли.

Таким образом, одной из целей анализа движущих сил является определение и отделение основных причин изменений в отрасли от второстепенных.

Только уяснив для себя, какие внешние факторы вызовут самые значительные изменения в бизнесе организации в ближайшее время, менеджеры смогут разработать стратегию, обеспечивающую адекватную реакцию на новые обстоятельства. К числу КФУ относятся: - удачная стратегия; - свойства товаров, определяющие выбор потребителями той или иной марки или того или иного производителя; - ресурсы и возможности, обеспечивающие компании победу в конкурентной борьбе; - профессиональный опыт, производительность, действия по достижению устойчивого конкурентного преимущества.

Методы конкурентного анализа курсовая работа 9058

Менеджеры организации должны достаточно хорошо знать свою отрасль, чтобы определить, что важно, а что второстепенно в конкурентной борьбе и какие виды ресурсов для этого требуются. Неправильная оценка тех или иных факторов успеха ведет к выбору ошибочной стратегии и, напротив, правильное определение КФУ в своей отрасли позволяет достичь значительного методы конкурентного анализа курсовая работа перед конкурентами и завоевать лучшую позицию на рынке.

Хорошая стратегия предполагает использование всех ключевых факторов успеха в данной отрасли и достижение очевидного превосходства как минимум по одному из. КФУ различны в разных отраслях и меняются с течением времени. Портером, для анализа формы и интенсивности конкуренции в отрасли.

Целью SWOT-анализа является определение сильных и слабых сторон организации, которые рассматриваются как внутренние факторы, а также изучение внешних факторов рыночных возможностей и угроз, для получения четкого представления основных направлений развития организации. Несовершенная конкуренция - рынки, на которых либо покупатели, либо продавцы принимают в расчет свою способность воздействовать на рыночную цену. К основным источникам вторичной информации относятся: отчеты о производственно-хозяйственной деятельности, статьи о деятельности конкурентов в периодической печати, справочные издания о конъюнктуре рынка, тенденциях и проблемах его развития, включающие данные о конкурентах, публикуемые интервью управленческого персонала и руководства компании, мнения потребителей о характеристиках продукции конкурента. Требования и подходы к разработке медиаплана. Рекомендации по разработке мероприятий, связанных с повышением конкурентоспособности магазина.

Совокупное воздействие существующих и потенциальных конкурентов, субститутов, поставщиков и потребителей определяет интенсивность конкуренции и конечный потенциал прибыльности в отрасли. Рассмотрим, под влиянием каких сил происходит изменение указанных факторов. Рост количества конкурирующих фирм, примерно равных по размерам и объемам производства. Они ведут борьбу на равных, что снижает вероятность захвата одной или несколькими из них лидирующих позиций. Замедление роста спроса на продукцию.

  • Отсутствие эффекта обучаемости.
  • Угроза вторжения новых игроков.
  • Решение проблем с третьей группой информации находится в повышении финансирования маркетинга на предприятии.
  • Анализ рынка.
  • К ним относятся: - удельный вес договоров, по которым страховое возмещение было выплачено в сроки, превышающие обозначенные в договоре страхования; - удельный вес договоров, по которым страховое возмещение было выплачено по решению суда с дополнительной компенсацией понесенных моральных и материальных издержек истца-страхователя; - количество дел и их удельный вес в судах, связанных с претензиями страхователей по выплате страхового возмещения в результате наступившего страхового случая, в том числе тех, которые находятся на рассмотрении более одного года; - удельный вес договоров, по которым надзорные страховые органы получили жалобы страхователей на некачественное обслуживание; - удельный вес договоров, по которым отсрочка выполнения обязательств по выплате страхового возмещения наступила по вине страхователей.

При насыщении рынка сильные компании ориентированные на расширение производства или имеющие излишки производственных мощностей прибегают к снижению цен и другим приемам увеличения объема продаж, вызывая борьбу за передел рынка, в ходе которой вытесняются слабые и неэффективные фирмы.

Снижение цен и иные приемы увеличения объемов продаж. Постоянные издержки составляют значительную часть затрат на производство, а недогруженные мощности увеличивают стоимость виды костров доклад по обж продукции, так как постоянные издержки распределяются на меньшее количество изделий.

Если издержки производства на единицу продукции можно снизить за счет полной загрузки производственных мощностей, то компании стремятся к увеличению объемов продаж, в первую очередь, снижая цены, что приводит к методы конкурентного анализа курсовая работа конкуренции. Легкость и доступность смены марки товара. Если покупатель при переходе методы конкурентного анализа курсовая работа другую марку товара не теряет ни в цене, ни в затратах времени, он легко может уйти к конкурентам. Большие затраты при смене марки защищают производителей от попыток конкурентов отобрать их долю рынка.

Попытки компаний улучшить свое положение на рынке за счет конкурентов. Фирмы, теряющие свои позиции, нередко приобретают мелких конкурентов, внедряют новые товары, увеличивают расходы на рекламу, снижают цены, что приводит к переделу рынка и обострению конкуренции. Успешность применения стратегических действий. Чем больше вероятность достижения успеха от реализации какой-то возможности, тем большее количество фирм будет пытаться ее осуществить, что вызовет усиление конкуренции.

Превышение затрат на выход с рынка над затратами на продолжение конкурентной борьбы. Чем больше затрат требуется для прекращения деятельности, тем сильнее решимость фирм продолжать борьбу, несмотря на невысокий доход и даже убытки.

Приобретение крупной компанией из другой отрасли одной из слабых фирм данной отрасли с последующим превращением ее в мощного конкурента. При этом используется стратегия, направленная на радикальное улучшение предлагаемой продукции для привлечения покупателей и увеличения доли рынка, что способствует усилению конкуренции. Вероятность появления новых конкурентов в отрасли зависит от двух основных факторов[7]: 1 входных барьеров; 2 ожидаемой ответной реакции со стороны действующих на рынке компаний.

Выделяют следующие виды входных барьеров. Невозможность экономии на масштабе заставляет новые фирмы либо сразу производить большой объем продукции что требует больших затрат и поэтому рискованноили работать с более высокими затратами на единицу продукции, следовательно, более низкой прибылью.

Невыгодное положение по издержкам и ресурсам. Компании, давно действующие на рынке, обычно имеют преимущество в виде налаженных отношений с поставщиками, выгодных цен поставок, владения патентами и ноу-хау, удобства расположения, низкой стоимости кредитов, наличия функционирующих производственных мощностей.

Отсутствие эффекта обучаемости. Если снижение себестоимости продукции в отрасли достигается в основном за счет эффекта обучаемости, новички оказываются в менее выгодном положении, чем давно действующие на рынке конкуренты.

Приверженность потребителей торговым маркам. Наличие у потребителей симпатий к уже имеющимся на рынке торговым маркам создает необходимость создания новичкам собственных сетей распространения и продвижения, вложения значительных средств в маркетинг, что связано с большими затратами времени и денег и повышает риск.

Отсутствие необходимого объема капиталовложений. Чем больше денежных инвестиций необходимо для успешного выхода на рынок, тем меньше вероятность появления новых конкурентов. Недоступность каналов сбыта. Не подошла эта работа? Закажите новую работу у этого автора по меньшей цене и сделанную по вашим требованиям. Заказать курсовую работу.

Этот заказ был выполнен на сервисе Автор24! Вологда в сентябре года и получила методы конкурентного анализа курсовая работа "отлично". Определение маркетинговой стратегии предприятия в ходе маркетингового исследования предполагает обоснование методов анализа рыночных возможностей компании и разработки соответствующих мероприятий по выходу на рынок при помощи проведения эффективного сегментирования. В связи с тем, что рынок по своей структуре разнороден и подвержен постоянным изменениям под влиянием множества факторов, требуется проведение конкурентного анализа рынка.

Сегментация рынка является способом проведения дифференциации, которая осуществляется при помощи исследования индивидуальных особенностей групп потребителей. В ходе сегментации рынок разбивается на совокупность сегментов, отличающихся друг от друга набором характеристик.

Для каждого из сегментов необходима разработка соответствующей стратегии маркетинга. Вологда 18 2. Вологда 20 Заключение 25 Список использованной литературы Акулич, И.