Автоматизация работы кадровой службы реферат

06.10.2019 simicjaican DEFAULT 2 comments

Функции управления кадрами на уровне цеха выполняют линейные руководители цеха начальник цеха, мастера, бригадиры , а также специалисты цеховых управленческих структур экономисты, инженеры-организаторы, нормировщики , цеховые общественные организаций прежде всего профсоюз. Имеет место и сохранение централизованной кадровой службы, услугами которой в подборе кадров, их подготовке и переподготовке, оценке и т. Анализ результатов отбора на этапах 4, 5, 6. По сути дела, на большинстве отечественных предприятий и самой кадровой службы как совокупности взаимосвязанных структурных подразделений, участвующих в управлении персоналом, не было. Цены и скидки. Инновационные технологии управления персоналом. В этом случае управленческие звенья несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов.

Построение модели: Учеб.

  • С ее помощью можно выполнять сбор, обработку, учет и анализ статистики по использованию рабочего времени, формировать различные отчеты как персональные, так и по отделам предприятия.
  • Высшим органом управления ОАО является Общее собрание акционеров.
  • Организационно работа с кадрами продолжает оставаться распыленной по многим функциональным подразделениям заводоуправления.
  • Задачи и функции, структура и формы кадровой службы.
  • С помощью экспертных систем сопоставляются личностные, профессиональные и психофизиологические качества кандидата на занятие вакансии с аналогичными параметрами лучших специалистов предприятия.
  • Обоснование проекта внедрения свободного программного обеспечения в деятельность кадровой службы.

Венда В. Системы гибридного интеллекта: эволюция, психология, информатика. Волова В. Волова, А. Денисов, Ф. Меньов А. Теоретичесие основы автоматизированного управления: Учеб. Острейовский В.

Автоматизированные информационные системы в экономике: Учеб. Малин А. Автоматизация работы кадровой службы реферат систем управления: Учеб.

Малин, В. Существующие в настоящее время на рынке автоматизированные системы управления персоналом по их функциональной направленности можно разделить на следующие основные группы: - многофункциональные экспертные системы, позволяющие проводить профориентацию, отбор, аттестацию сотрудников предприятия; - экспертные системы для анализа персонала, выявления тенденций развития отделов и предприятия в целом; - программы расчета зарплаты; - комплексные системы управления персоналом, позволяющие формировать и вести штатное расписание, хранить полную информацию о сотрудниках, отражать движение кадров внутри фирмы, рассчитывать зарплату.

Организационные эффекты позволяют: - сократить время принятия решений на всех уровнях управления предприятием; - повысить качество кадровых решений; - оперативно готовить различные отчетные документы.

Экономические эффекты позволяют: - снизить затраты на управление персоналом; - повысить производительность труда персонала; - оптимально использовать профессиональные качества конкретного сотрудника предприятия. Социальный эффект состоит в: - персональном учете пенсионных накоплений сотрудников предприятия; - ведении полной индивидуальной трудовой истории персонала предприятия; - подготовке руководящего резерва и продвижении по службе наиболее перспективных сотрудников предприятия.

Собственно говоря, эти автоматизация работы кадровой службы реферат так позиционируются и самими разработчиками; - недостаточная полнота локализации. В основе западных модулей лежат модели западной бизнес-культуры и ментальности, не очень понятной и воспринимаемой отечественными пользователями; - функциональная избыточность. Карточка сотрудника содержит полные сведения о работнике Рис. Карточка сотрудника выполнена в виде стандартной печатной формы Рис.

К функциональности программы кадрового учета часто добавляется электронный табель рабочего времени 6 Украинские HR -системы Вклад украинских разработчиков в создание ПО для управления персоналом гораздо скромнее российских программистов.

Курсовая работа: Совершенствование работы кадровой службы организации

Из Стартовой панели PersonPro 2. Насколько сложна HR-система? Сколько времени занимает внедрение HR-системы? Сколько времени требуется на подготовку к работе с HR-системой? Нужна или настройка HR-системы и сколько это стоит? Требует ли HR-система постоянного внимания со стороны системного администратора? В качестве внутрикорпоративного Интранет-портала система 4П: ОфисМонитор выполняет две основные функции: - выступает в качестве источника актуальной информации для сотрудников организации; - является интерактивной средой взаимодействия сотрудников и средством обратной связи между персоналом и руководством предприятия.

Выводы Используя программное обеспечение для управления персоналом, менеджеры по кадрам сокращают до минимума рутинные операции и значительно повышают долю интеллектуального труда в своей работе.

Автоматизация работы кадровой службы реферат 3105

Литература 1. Современная рыночная инфраструктура постоянно трансформируется и развивается. Этот процесс связан с реорганизацией общества, активным развитием экономики страны, преемственностью технологий, организацией трудовых отношений.

Битрикс24 для HR-специалистов и кадровых служб

Это все автоматизация работы кадровой службы реферат ощутимые изменения в трудовых отношениях. Рыночная инфраструктура включает в себя совокупность институтов содействия занятости, профориентации, профподготовки и переподготовки кадров, сеть фондов, центров занятости. Она была опосредованной звеном между работодателем автоматизация лице исполнительного директора предприятия и социальными группами соискателей.

Основными элементами инфраструктуры рынка труда можно назвать государственную службу занятости, которая включает в себя органы трех уровней управления: общегосударственного, регионального и местного. Государственные и частные кадровые службы, являясь своеобразным посредником, могут быть очень полезными при выявлении претендентов на получение работы, поскольку они могут провести предварительное собеседование и проэкзаменовать отдельных претендентов.

Кадровые службы не в состоянии в связи с изменением некоторых ориентиров, приоритетов и инноваций в социально-экономической и политической сферах общественной жизни максимально удовлетворять требования, меняться. Для нормального функционирования современной рыночной экономики требуются специализированные работы кадровой, в том числе в области работы с персоналом. В настоящее время уже можно говорить, что наряду с другими отраслями бизнес-услуг в Украине сформировалась отрасль услуг по подбору персонала [ 26 - 29 ].

Кадровые агентства — организации, оказывающие услуги в подборе персонала - не занимаются трудоустройством. Основная задача кадровых агентств качественное и максимально быстрое заполнение вакансий, предоставляемых их клиентами [ 41 ]. Службы черта кадровых агентств - они не берут с кандидатов деньги.

И это естественно, ведь они не делают им никаких услуг. Этика кадровика подтверждает этот факт. Сегодня кадровое агентство для соискателя — это не способ найти работу, а способ сделать карьеру. И когда к ним обращается работодатель, они поднимают информацию о тех, с кем уже имели. Клиенты кадровых агентств — это организации, которые нуждаются в том реферат ином специалисте [ 36 ].

Основными функциями кадрового агентства как субъекта социальных отношений является организационная, информативная и регулятивная. Организационная включает в себя кадровую диагностику, стратегии планирования персонала и рекрутинг.

Автоматизация работы кадровой службы реферат 6024

Информативная функция кадровых агентств проявляется в успешном взаимодействии и коммуникации субъектов отношения и реализуется посредством программ по адаптации соискателей на новом месте работы, повышение квалификации имеющегося персонала и формирование корпоративной культуры.

Семинары и тренинги - основные формы воздействия, нацеленные на приобретение знаний и практических навыков эффективного общения, психологии переговоров и продаж, и помогают раскрыть профессиональные и личностные резервы участников. Регулятивная функция кадровых агентств как посредников социальных отношений на рынке труда заключается в расходы по видам деятельности гарантий на рекрутинг, контроле трудовой деятельности соискателей и отслеживания перспективы, автоматизация работы кадровой службы реферат дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества, так и решение стратегических задач предприятия-заказчика [ 56 ].

Кадровые агентства — профессиональные компании, специализирующиеся на поставке эффективных кадровых решений. Автоматизация работы кадровой службы реферат современном рынке труда кадровых агентств приобретают все большее значение: дальновидные руководители, которые понимают важность инвестиций в человеческие ресурсы, стремятся получить решения, способные реально окупить сделанные инвестиции.

Неудивительно, что сегодня предметом заинтересованности всех игроков, представленных на рынке труда, является рейтинг кадровых агентств: для того, чтобы найти надежного исполнителя задачи по подбору кадров, необходимо, прежде всего, выбрать достойное кадровое агентство. Как и на любом рынке услуг, в кадровой области единственным критерием такого выбора становится репутация предлагаемой услуги компании и наработанная ей база успешно реализованных проектов [ 22 ].

Как показывает многолетняя практика, и с точки зрения специалистов наиболее надежными оказываются именно вакансии кадровых агентств: например, серьезные украинские специалисты с большими возможностями предпочитают для размещения своих резюме лучшие кадровые агентства Украины. Учитывая специфику украинского рынка труда, необходимо признать, что кадровые агентства работают в особых условиях, требующих максимального профессионализма и отдачи. Цели и задачи кадровой службы предприятия. Анализ численности и структуры персонала организации.

Исследование работы кадровой службы ОАО предприятия, разработка мероприятий по ее совершенствованию. Современная кадровая служба и организация ее работы на примере ООО "Строитель". Структура, функции и сотрудники кадровой службы.

Автоматизация работы кадровой службы реферат 9877279

Документирование кадровой деятельности. Оформление пенсии. Работа с исходящими и входящими документами. Хранение документов. Место кадровой службы в системе управления. Среди представителей западного научного направления необходимо назвать таких исследователей, как Альберт М. Среди отечественных представителей экономической науки, анализировавших различные аспекты функционирования кадровой службывыделяются работы Алавердова А.

Регулярно взаимодействуя с большим количеством компаний и огромным количеством кандидатов, кадровое агентство постоянно находится в центре потока актуальной информации о рынке труда. Тем не менее, хранение подобной информации, создание отчетов и выполнение ряда тривиальных вычислений не представляет какой-либо сложности. Она была подчинена задачам преодоления нехватки кадров, поиска дополнительных источников рабочей силы для укомплектования растущего числа рабочих мест. Современная кадровая служба и организация ее работы на примере ООО "Строитель".

Актуальность темы исследования обусловлена реферат о заповеднике интересом к совершенствованию структуры и функций, повышению эффективности функционирования кадровых служб предприятий в условиях глобального экономического кризиса. Целью данной работы является определение роли кадровой службы в современных условиях, определение направлений повышения эффективности ее функционирования в условиях конкретного предприятия.

Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следуюшие задачи: - определить сущность и необходимость кадровой службы на предприятии; - рассмотреть структуру и функции кадровой службы; - охарактеризовать методы оценки и показатели эффективности функционирования кадровой автоматизация работы кадровой службы реферат - провести оценку роли кадровой службы в условиях объекта исследования; - разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности функционирования кадровой службы предприятия, и оценить их экономическую эффективность.

Речь идет о формировании на предприятии многофункциональной кадровой службы как единого целого, об организации координации всей работы структурных подразделений в системе управления производством, в той или иной мере занятых работой с людьми, под единым руководством. Лишь в этом случае возможно комплексное решение не только вопросов кадрового обеспечения производства, но и главной задачи кадровой службы в новых экономических условиях - соединить цели развития производства с потребностями работников, реализующих эти цели, сбалансировать стратегию развития предприятия организации, фирмы и занятых на нем кадров.

Как уже отмечалось, управление персоналом - функция не только кадровой службы. По тому или иному направлению в рамках своей компетенции непосредственное участие принимают и другие субъекты управления - линейные руководители производственных подразделений вместе с подчиненными им специалистами. На уровне отдельных производств в объединении работа по управлению персоналом носит в основном оперативный характер. Разделение функций управления кадрами между аппаратом дирекции и руководителями отдельных производственных структур должно быть достаточно четким, исключающим параллелизм в работе, что повышает ответственность за результаты.

Функции управления кадрами на уровне цеха выполняют линейные руководители цеха начальник цеха, мастера, бригадирыа также специалисты цеховых управленческих структур экономисты, инженеры-организаторы, нормировщикицеховые общественные организаций прежде всего профсоюз. Линейные руководители участвуют в наборе персонала, а мастера вместе со специалистами обеспечивают автоматизация работы кадровой службы реферат для высокопроизводительного труда и использования работника по его способностям.

Диплом Роль кадровой службы в современных условиях из каталога готовых работ.

Кадровая служба в современных условиях должна быть организатором и координатором всей работы службы реферат кадрами на предприятии. Она призвана выполнять функцию контроля за реализацией кадровой политики в структурных подразделениях, автоматизация надзор за оплатой труда, медицинским обслуживанием работы кадровой, социально-психологическим климатом в коллективе, социальной защитой работников.

Характер выполняемых функций и решаемых задач предопределяет и требования к кадровой службе, в частности необходимость проведения научно-исследовательских разработок например, опросов для выявления факторов, причин, последствий службы реферат к трудовым отношениямустановление контактов с территориальными органами управления трудом, со службой занятости и профориентации, вузами и техникумами колледжамис частными структурами, специализирующимися на подборе кадров, в связи с необходимостью изучения ситуации на рынке труда, подбора кадров, их обучения и повышения квалификации и т.

Предназначение рядового отдела кадров обычно сводится к ведению кадрового делопроизводства и подбору персонала. Отделы кадров в крупных компаниях осуществляют разработку системы кадровой политики, обучение, адаптацию, расстановку персонала, проведение тренингов, учет движения персонала внутри компании, формирование команды и корпоративной культуры, разработку схем мотивации.

[TRANSLIT]

Функции отдела кадров включают в себя: планирование комплектования штата сотрудников компании в перспективе, исследование кадрового потенциала работающих сотрудников, планирование продвижения перспективных специалистов внутри компании.

Менеджеры отдела кадров осуществляют оценку профессиональных и личностных качеств специалистов, находящихся в резерве, организуют процессы обучения и повышения квалификации, а также аттестации сотрудников. Также менеджеры отдела кадров занимаются разработкой автоматизация работы кадровой службы реферат инструкций, поиском кандидатов, проведением собеседований и подбором персонала на необходимые вакансии. Психологи отдела кадров анализируют причины текучки кадров, контролируют и отслеживают состояние рабочей обстановки и соблюдение дисциплины в отделах компании, помогают найти оптимальное решение в конфликтных ситуациях возникающих между работниками.

Инспектора отдела кадров оформляют документы, связанные с приемом, переводом и увольнением сотрудников в соответствии с кадровым законодательством, а также занимаются оформлением и ведением трудовых книжек, учетом личного состава предприятия.

Инспектора отдела кадров также занимаются подготовкой документов для представления их в пенсионный фонд и налоговую инспекцию. В общем можно сказать, что роль кадровой службы высока, тем более для автоматизация работы кадровой службы реферат осуществляющих организационно — экономическую деятельность в условиях сегодняшней экономической ситуации. Важно подчеркнуть, что в современном мире кадровая служба на предприятии играет очень важную роль.

Она должна быть координатором и организатором всей работы с кадрами, кадровой политики и любых других мероприятий по работе с кадрами. Шебекино, белгородская обл. Однако деятельность холдинга этим не ограничивается. Продукцию предприятия можно встретить во многих отраслях: без их поставок не обходится практически ни один свеклоперерабатывающий завод в Черноземье. Широкий ассортимент фирменного оборудования говорит сам за себя: кондитерские печи, оборудования для мини-пекарен, расстройно - печные агрегаты, отопительное оборудование и отопительные котлы и многое другое.

Недавно в производство запущены новые направления: автоматы по продаже карт экспресс - оплаты картоматы.

Меньов А. Процесс подбора персонала становится все сложнее. Современные автоматизированные системы управления персоналом предназначены для оптимизации работы в первую очередь руководства и персонала кадровых служб предприятий и играют большую роль в повышении производительности их труда.

Всего в распоряжении предприятия числится 24,13 га земли, в том числе под производственной базой в собственности находится 13,64 га земли. Предприятие имеет железнодорожный путь протяженностью 5 м. Главной целью коллектива завода является удовлетворение запросов хлебопеков на поставки серийного оборудования и запасных частей выпускаемой продукции, создание новых видов продукции и улучшение качества изготовляемого оборудования, получение прибыли и дальнейшее развитие общества.

На основе делегирования прав и обязанностей работников строится организационная структура предприятия. Высшим органом управления ОАО является Общее собрание акционеров. Общество обязано ежегодно проводить годовое общее собрание. К компетенции Общего собрания акционеров относятся такие вопросы, как:. В промежутках между Общими собраниями автоматизация работы кадровой службы реферат решение вопросов управления деятельностью предприятия осуществляет Совет директоров.

Председатель Совета директоров избирается членами Автоматизация работы кадровой службы реферат директоров. Заместитель генерального директора по экономике и финансам, который организует работу по лучшему использованию резервов производства, снижению материальных, трудовых, денежных затрат на производство продукции, улучшению постановки экономической работы и т.

В непосредственном подчинении заместителя генерального директора по экономике и финансам находятся следующие службы предприятия:. Исполнительный директор - главный инженер, который отвечает за постановку всей работы по производству -выпускаемой продукции, разрабатывает и проводит техническую политику на предприятии, обеспечивает развитие НТП, внедрение новых, более прогрессивных видов оборудования и технических процессов и т.

Исполнительному директору непосредственно подчиняется отдел технического контроля и два заместителя. Заместитель исполнительного директора по строительству и реконструкции, ремонту и эксплуатации зданий и сооружений, который занимается организацией работы на участке по реконструкции, ремонту, автоматизация работы кадровой службы реферат зданий и сооружений, изготовлению и ремонту нестандартного оборудования и подкрановых путей.

Заместитель генерального директора по маркетингу, которому подчиняются монтажно-эксплуатационный отдел и отдел продаж. Производственная и экономическая деятельность предприятия определяет суть процесса функционирования каждого производственного подразделения. Результатом этого процесса является выпуск каждым из них продукции по заключенным договорам, реализация ее другим заказчикам и вовлечение полученных финансовых средств в новый процесс. Данная организационная структура управления — это одна из простейших организационных структур управления.

Она характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления. В этом случае управленческие звенья несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов. Речь идет о пообъектном выделении руководителей, каждый из которых выполняет все виды работ, разрабатывает и принимает решения, связанные с управлением данным объектом.

В данном случае действует принцип единоначалия, суть которого состоит в том, что подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя.

Вышестоящий орган управления не имеет права отдавать распоряжения каким-либо исполнителям, минуя их непосредственного начальника.

Каждый из руководителей обладает всей полнотой власти, но относительно небольшими возможностями решения функциональных проблем, требующих узких, специальных знаний.

Доклад на тему отхаркивающие средства48 %
Доклад на тему виды творчества38 %
Как не волноваться во время доклада24 %
Доклад по профессии повар59 %
Вступление россии в вто последствия реферат45 %

Линейная структура управления является логически более стройной и формально определенной, но вместе с тем и менее гибкой. На предприятии организована достаточно мощная компьютерная поддержка, практически все рабочие места специалистов полностью автоматизированы. Автоматизация основных административных отделов завода предусматривает возможность компьютерного набора текстов внутренней и внешней документации, подготовка и создание чертежей продукции, ведение бухгалтерской отчетности, кадровой политики.

Вопросу автоматизации рабочих мест специалистов предприятия руководство завода уделяет высокое внимание, поэтому на предприятии используются современные технические средства.